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研修開発入門 会社で「教える」、競争優位を「つくる」
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研修開発入門 会社で「教える」、競争優位を「つくる」

中原淳【著】

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研修開発入門 会社で「教える」、競争優位を「つくる」

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 ダイヤモンド社
発売年月日 2014/03/08
JAN 9784478027257

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商品レビュー

3.8

14件のお客様レビュー

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2025/10/05

研修に携わる方が読むべき本です。この本に沿って自社の研修をヌケモレが無いか?チェックしてみると様々な気づきがあります。 まずは研修に関わり、疑問を持った段階で読んでみると、さらに理解が深まります。 学びの場を提供する研修に携わる部門の方は、常に学び続ける必要があると思います。

Posted by ブクログ

2023/12/24

会社で教育担当になったらまず読んだ方がよさそうな本ではなかろうか。研修の企画からアフターフォローまで非常によくまとまっていて解りやすい。どこまで力を入れるかはともかく、一読してまず損はないだろう。でも、分かってはいるけど手がそこまで届かない...という現実に悩まされることになるか...

会社で教育担当になったらまず読んだ方がよさそうな本ではなかろうか。研修の企画からアフターフォローまで非常によくまとまっていて解りやすい。どこまで力を入れるかはともかく、一読してまず損はないだろう。でも、分かってはいるけど手がそこまで届かない...という現実に悩まされることになるかもしれない。

Posted by ブクログ

2023/01/07
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

研修だけで事業の問題解決が出来ると思わない方がよい。 「採用」「研修」「配置」といった軸で考える。 教授設計理論の流入は、その後の研修の多様化に繋がった。 研修の企画を上手く成立させるために、経営陣を同じ船に乗せる。 転移を考える→実際は難しい。 研修開発のプロセル=×教材のデザイン、×ファシリテーション 〇リーダーシップの発揮 【研修デザインの目標】 ・目的と行動目標化=学習者の変化  ・ナレッジ(知識)、プラクティス(訓練)、バリュー(価値観) 【一日の流れ】 ・目的の原理、意味→腑に落ちる必要がある。 ・大人は飽きやすい→スモールステップ、知識と体験をバランス良く。 ・エンパワメント→元気づけて現場に返す。 ・オープニングデザイン ①研修の意味付け、②全体像の提示、③グランドゴールを設定 ・メインのデザイン ①ステップアップする ②知識と体験のバランス ③学習者同士の交流 ④フィードバック

Posted by ブクログ