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伝説の外資トップが明かす勝ち残る人財の原理原則
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | KADOKAWA |
発売年月日 | 2013/11/27 |
JAN | 9784041106167 |
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商品レビュー
2.5
2件のお客様レビュー
方向性=理念+目標+戦略 訪問企業の現状把握には: ①社員の表情が明るいか、ときおり職場に笑い声が漂うか。 ②挨拶がしっかりできているか。 ③私の話を聞きながら、経営者を含む社員がまめにメモを取るか。 ④約束した時間を正確に守り、定刻に会議が始まるかどうか。決めた時間に終わるか...
方向性=理念+目標+戦略 訪問企業の現状把握には: ①社員の表情が明るいか、ときおり職場に笑い声が漂うか。 ②挨拶がしっかりできているか。 ③私の話を聞きながら、経営者を含む社員がまめにメモを取るか。 ④約束した時間を正確に守り、定刻に会議が始まるかどうか。決めた時間に終わるか。 ⑤トイレが綺麗に掃除されているか。 世界で勝ち残る人財の3原則 ①自国をよく知っている。 ②自国に対する誇りを持ち、自国を愛している。 ③日本人としていのidentityを持っている。 人財度向上の3原則 ①座学 ②師 ③修羅場 武士道6徳目 ①大義や正義の為に命も惜しまないという精神 ②自己犠牲 ③noblesse oblige ④当事者意識 ⑤恥を知る ⑥潔い有終の美 後藤新平 金を残す人は3流、仕事を残す人は二流、人を残す人が一流 グローバリストの5条件 ①グローバルマインド ②リーダーシップ能力 ③コミュニケーション能力 ④英語+ONEの語術力 ⑤学ぶ意欲 JAL ①Joke ②Assertive ③Logic 自分株式会社を設立せよ Global Leadershipの16条件 1.スキル Leadership Diversity Language 2.マインド Objective Bird’s eye Guts Responsibility Self-Sacrifice Health Integrity Populality Act Assertiveness Listen Explain Energize
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比較的精神論的な内容が多く、他の著作の方がはるかに良かった。 内容も巷で言われていることを纏めたような印象で、改めて出版するほどの内容か?という疑問が大いに残った。
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