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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 廣済堂出版 |
発売年月日 | 2013/09/21 |
JAN | 9784331517444 |
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商品レビュー
4.6
10件のお客様レビュー
スターバックスコーヒージャパンの元CEOの著書。社長に興味があったから買ったというよりは、著者の肩書を見て購入した一冊。 「社長」になるという大きな志をもち、そのために挑戦し続けてきた著者の社会人生活の実体験から、「志」の大切さや、挑戦し続けることの価値について強く、そして丁寧に...
スターバックスコーヒージャパンの元CEOの著書。社長に興味があったから買ったというよりは、著者の肩書を見て購入した一冊。 「社長」になるという大きな志をもち、そのために挑戦し続けてきた著者の社会人生活の実体験から、「志」の大切さや、挑戦し続けることの価値について強く、そして丁寧に書かれている良書です。スキルテクニックではなく、「人格」を磨くために努力しよう、挑戦し続けよう。そう思わせてくれる本。何度でも読み返したくなります。おススメの一冊!
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元スターバックスCEOの岩田松雄氏の著書ということで、ジャケ買いならぬ著者買い。 内容は20代の若い社会人(主にサラリーマン)に向けたもの。とはいうものの、それなりに年月を重ねたビジネスマンにでも響く内容だと思う。著者の経験から得たリーダーになるための心構え、意識することが書かれ...
元スターバックスCEOの岩田松雄氏の著書ということで、ジャケ買いならぬ著者買い。 内容は20代の若い社会人(主にサラリーマン)に向けたもの。とはいうものの、それなりに年月を重ねたビジネスマンにでも響く内容だと思う。著者の経験から得たリーダーになるための心構え、意識することが書かれている。基本的には他の著書に書かれていることと同じだが、対象読者が違うため切り口、語り口が違っていて読みやすい。
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かかっている時間は、動作そのものの反映である 同じことをやっていても時間のかかる人は、無駄な動きがある 少しでも無駄を省くという意識をもつこと 本当に賢い人は忘れてもいいように、メモを取ったりその場ですませるなど、自分の弱点を補う工夫ができる人 来た球はすぐに打ち返す、言われたら...
かかっている時間は、動作そのものの反映である 同じことをやっていても時間のかかる人は、無駄な動きがある 少しでも無駄を省くという意識をもつこと 本当に賢い人は忘れてもいいように、メモを取ったりその場ですませるなど、自分の弱点を補う工夫ができる人 来た球はすぐに打ち返す、言われたらすぐ動く、思い立ったら行動するという瞬発力をつける あとの展開を楽にするために、クイックヒット(=早めに1つの成果を出すと、そのあとの展開がスムースになる)を行う この達成感が次の課題へのチャレンジ意欲を刺激し、やる気が加速する 思考スピードをアップさせる 業務管理は、ポストイット。終わったら捨てる 自身の課題を淡々とこなしていくには、自分なりの小さなご褒美システムを持っているだけで、モチベーションも高まる 大切なのは、やらなければいけないこと、やるべきこと、やったほうがいいことタスクをゲーム化すること デッドラインを決め、常に意識し、ギリギリまで情報を集め、考え抜くこと 仮に期限を設定されたら、その期限内に仕上げるべき業務の品質はどのレベルのものなのか、もうひとつ先を考える習慣が大切 周りにどう見られていようと、自分の時間の使い方と力の入れ方を知っていること 部下に対して誠実であれ 誠実=自分のことは横においても、部下に教え込む時間と労力を惜しまない 良い上司真似て、自分を振り返る。 その学びの繰り返しこそが、自分の人間力を磨いていく作業 人の情緒や感情も受け止めた上で、明確な白黒をつけずに仕事をまわしていくこともリーダーにとって大きな仕事 『本質において一致、行動において自由、すべてにおいて信頼』 ルール化や監視の前に、理念の一致や信頼の基盤を再構築することこそ先決
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