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ビジネス・フレームワーク 日経文庫日経文庫ビジュアル
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 日本経済新聞出版社 |
発売年月日 | 2013/08/10 |
JAN | 9784532119270 |
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商品レビュー
4.2
21件のお客様レビュー
200種類のフレームワークが紹介されており、辞書のように使える。 最近、新版が出たようですが、手元にあった本を再読。 第Ⅰ章 戦略立案のフレームワーク 第Ⅱ章 マーケティングのフレームワーク 第Ⅲ章 問題解決のフレームワーク 第Ⅳ章 マネジメントのフレームワーク 第Ⅴ章 組...
200種類のフレームワークが紹介されており、辞書のように使える。 最近、新版が出たようですが、手元にあった本を再読。 第Ⅰ章 戦略立案のフレームワーク 第Ⅱ章 マーケティングのフレームワーク 第Ⅲ章 問題解決のフレームワーク 第Ⅳ章 マネジメントのフレームワーク 第Ⅴ章 組織開発のフレームワーク
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辞書代わりにフレームワークを探すのに使える。 フレームワークは、現状を整理したり、解決策を整理するのに使うため。
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ビジネス・フレームワーク 著:堀 公俊 フレームワークとは、ものごとを考える上での枠組みを表したものである。 すべての問題をイチから考えるのは大変である。あらかじめ「こう考えれば分かりやすい」「こう考えると答えが出しやすい」というものがわかっていれば大いに助かる。フレームワ...
ビジネス・フレームワーク 著:堀 公俊 フレームワークとは、ものごとを考える上での枠組みを表したものである。 すべての問題をイチから考えるのは大変である。あらかじめ「こう考えれば分かりやすい」「こう考えると答えが出しやすい」というものがわかっていれば大いに助かる。フレームワークがあることで、個人や集団の思考が加速され、スピーディーな問題解決や意思決定ができる。 本書の構成は以下の5章から成る。 ①戦略立案のフレームワーク ②マーケティングのフレームワーク ③問題解決のフレームワーク ④マネジメントのフレームワーク ⑤組織開発のフレームワーク ビジネスの中で、正解がないことへ結論や方向付けをしないといけないことが多い。何も土台がなければ、時間は無限にかかり、根拠等も薄くなる。 それがMECE「漏れなく、だぶりなく」を前提とした網羅性と納得性を兼ね備えたツールは絶大な効果を発揮する。 基本的な型を学び、活用することで、対応できることも多いが、色々な事象の中で基本的な型を応用し、フレームを拝借し、時には組み合わせながら対応することで、時間も納得性も相乗的に結果としてあらわれる。 本書は、基本的なフレームワークが見開きでわかりやすく紹介されており、知識の棚卸にピッタリの1冊となっている。 フレームワークが全てではないが、多くはフレームワークが解決してくれる。フレームワークはツールとして捉えることで、業務も感情も大きく動かせることができる。
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