99%の人がしていない たった1%のリーダーのコツ

河野英太郎【著】

• 販売会社／発売会社: ディスカヴァー・トゥエンティワン
• 発売年月日: 2013/06/01
• JAN: 9784799313299

商品レビュー

2025/10/13

何度か確認してしまうくらい既視感があった。
が、改めてメモしたところもそれなりにあったので結果的には読んでよかった。数時間で読めたし読書のきっかけづくりにはちょうどよかった。

2025/07/13

オーディオブックにて。
最近リーダーになり、リーダーの視点を学びたくて読んだ。

仕事の依頼のコツ
感情を添える
人は理屈をこえた感情で動く
ただし、論理的根拠や客観的な説明があってこそ
→今まで客観的な説明はしていたが、感情を添えることはほとんどなかった
→これから周りを巻き込んで仕事をすることが増えそうなので、その際には感情もあわせて相手に伝える

どうでもいい部分は妥協させる
例　メールを見たみていないなどのやりとり
早めに割って入って話を前に進める
ああそうでしたかね、ですよね、ですかね　で受け流す
→話が本題からそれやすい会議がある
→早めに声かけして話を前進させるようにする

2025/06/19

・性善説に立てとあるが、一概に全部そうだとは言えない。そこはすっきりしなかった。
そうである場合、そうでない場合があると思う。
・部下のその仕事は部下のキャリアにどんなメリットがあるか、それを伝えているか？
・考え方の方針を伝えそれに則ってチームの方針にする。それに対して実行を求めていく。
・いいなあと思ったことは伝える。
・決めるのはリーダーの仕事。どっちでもいいんじゃない？などはだめ。意思決定をするのはあなたの仕事。
・ですよね。ですかね。で世渡りできる。たいていのことは。言いがかりや誤解は言い返さず受け流せばいい。
・細かいミスはあえて言わない。確認して置いてください。などにとどめる。後で見てもらえる。と思わせない。小さい人間に見える。
・私たち。と言う。
・向かうべき方向性を部下は全員持ってるか？
・タメ語はだめ。大人扱いをする。
・部下に相談する。
・1%の成長1.01倍は20日働いたら1.22倍。それを12ヶ月続けたら10.89倍。
・上機嫌でいる。そう演じる。そうすればそうなる。
・完璧であろうとしない。織田信長もユリウスカエサルも部下に恨まれて暗殺されてる。