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“最低でも目標達成"できる営業マンになる法 DO BOOKS

水田裕木【著】

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 同文舘出版
発売年月日 2013/05/07
JAN 9784495522414

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商品レビュー

3.5

4件のお客様レビュー

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2015/03/05

⚪︎信頼関係を作る最も簡単な方法:お客様との接点を絶え間なく持ち続ける。ソフトにしつこく、期間を空けすぎずに連絡をすること。 ⚪︎説得に時間をかけるのではなく、今必要としてるお客様を、いかに見極めて活動の優先順位をつけていくか。 ⚪︎快を求める欲求よりも不快を避けたいという欲求が...

⚪︎信頼関係を作る最も簡単な方法:お客様との接点を絶え間なく持ち続ける。ソフトにしつこく、期間を空けすぎずに連絡をすること。 ⚪︎説得に時間をかけるのではなく、今必要としてるお客様を、いかに見極めて活動の優先順位をつけていくか。 ⚪︎快を求める欲求よりも不快を避けたいという欲求が、人の感情に強く働きかける。 色々な営業方法があり参考になった。

Posted by ブクログ

2014/10/06

会社は存在するだけで、固定費が発生します。 その固定費をまかなうだけの売り上げが不足すると、 借り入れなど、いろいろ方策することになります。 売り上げが不足する状態が続くと 会社は病気になり、死にます。 会社が死なないための指標が 会社の目標数値です。 本日ご紹介する本は...

会社は存在するだけで、固定費が発生します。 その固定費をまかなうだけの売り上げが不足すると、 借り入れなど、いろいろ方策することになります。 売り上げが不足する状態が続くと 会社は病気になり、死にます。 会社が死なないための指標が 会社の目標数値です。 本日ご紹介する本は、 会社の目標数値を絶対達成するための営業の考え方を示した1冊。 ポイントは 「習慣」 営業活動を躊躇させる一番の原因は「恐怖」 やる前から、  ことわられたらどうしよう?  迷惑がられるのではないか? と思うモノです。 習慣とは、無意識に行動してしまうこと。 営業活動自体を習慣化できれば、 営業に対する恐怖を克服できるようになります。 「回数」 習慣は、「インパクト」×「回数」で作り上げられます。 インパクトとはどのくらいすごい出来事かということ。 日常の仕事の中で、そんなにインパクトのあることが起こることはないので、 習慣化するには、とにかく回数をこなすしかありません。 決めたことを繰り返し、実行することが 重要です。 「成功体験」 同じことを繰り返していても結果がでなければ、 ”続けてていいのだろうか?” という疑問を持ってしまいます。 続けられる方法は、「成功体験を積み上げる」こと。 特に売り上げ金額などは 自分の努力だけでは、確実性がないので 結果がでないとモチベーションが上がりません。 ”週1回お客様に連絡する”のような 自分だけでできることを目標にして、 目標達成の経験を積み上げることが重要です。 「種まき」 受注を安定させるには、 種まきの活動をいかに絶やさないようにするかにかかっています。 短期的な思考にかたより、 目の前の案件ばかりに注力してはいけません。 マクロ的な思考を優先し、 種まきの活動を優先に取り組むぐらいの計画で ちょうどいいかもしれません。 ぜひ、読んでみてください。 ◆本から得た気づき◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 目標を立てる習慣を身につけることで、人は幸せになる 習慣は、「インパクト」×「回数」で作り上げられる 営業は、信頼関係という土台があって、始めて活きるスキル 業務を効率化してから行動量をあげるのではなく、先に行動量をあげてしまう 受注を安定させるには、種まきんの活動をいかに絶やさないようにするかにかかっている 営業活動の8割は白地活動に費やす あなたの商品によって解決できる問題を持っているお客様を探す ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆目次◆ 1章 あなたはトップセールスになる勇気がありますか? 2章 現状維持バイアスを破壊して、「リアル・トップセールス」になる 3章 「大量行動」が生み出す効果 4章 絶対に目標達成させる自己管理技術「予材管理」 5章 予算を達成するために絶対必要な「白地」という考え方 6章 白地を積み上げる方法 7章 予材の入れ替えを高速で実施する 8章 新時代のトーク技術「ハードコミュニケーション」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆マインドマップ◆ http://image02w.seesaawiki.jp/f/2/fujiit0202/d6ee7b9dd24ae569.png  

Posted by ブクログ

2013/10/31

営業活動の考え方にとても参考になる。チームに浸透させたいが抵抗されるだろう。だからこそ、人とは異なる結果が出せるということか。理解して行動できる人は一握りか…。 あと、シートのダウンロードができないのはなぜ?

Posted by ブクログ

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