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経営危機には給料を増やす！ 世界一企業をつくった「天邪鬼経営」
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 日本経済新聞出版社 |
| 発売年月日 | 2013/04/17 |
| JAN | 9784532318796 |
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経営危機には給料を増やす！
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商品レビュー
3.5
2件のお客様レビュー
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※このレビューにはネタバレを含みます
ファナック、キーエンス、ヒロセ電機、エーワン精密など。他人と違う思考をする企業。 芸能界は容姿だけでなく、人と違う特徴を持っている人が生き残る。 天邪鬼の例 存続の危機には給料を増やす。 投資は不景気のときに。 稼働率は低くする 顧客の言うことは聞かない 自ら売らない ガラパゴスを誇る 人のふんどしを利用する いかに競争しないか、を考える 社員の前に自分が考える 在来線ではなく新幹線を考える。 ニッチを守る。 ジャコウアゲハは、自分の食性以外の葉っぱを食べない。 それぞれのニッチを考える。 競合他社の店舗見学をしない＝柳の下にドジョウは２匹いない。よその良さを取り入れようとしない。自分で考える。 鉄道は都市と都市を結ぶもの、を否定して阪急グールが生まれた。
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「会社存続の危機には給料を増やす。」「顧客の言う事は聞かない」「いかに競争しないかを考える」・・・電子部品を中心に、多くの世界一企業を実際に見てきた筆者が、それを実現した社長たちの逆転発想をもとにまとめる世界で生き残るための「新競争戦略の論理」。
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