すぐできる！企画書の書き方・つくり方 相手を動かす企画書をつくる6つのステップ 書くスキルUP！

博報堂ブランドデザイン【著】

• 販売会社／発売会社: 日本能率協会マネジメントセンター
• 発売年月日: 2013/03/23
• JAN: 9784820748250

商品レビュー

2017/07/27

我々の会社では、企画書というと
JOBの収支計画書がメインになります。

しかし一般的に企画書は、
新規プロジェクトなどのアイデアを実現するために
誰が見てもわかりやすい文書の形式でまとめた書類のこと。

本日ご紹介する本は、
一般的な企画書を作成していくプロセスを
“見える化”した１冊。

ポイントは
「事実、課題、解決」

理想の企画書は３枚程度。

事実、課題、解決策をそれぞれ１枚にまとめ、
計３枚で構成するのがわかりやすい形式だということです。

「事実」

まず、事実を集めるというプロセスが必要。
この時点では、推測や仮説は排除します。

客観的な事実のみを集めることが重要です。

「課題」

客観的な事実から、主観的に課題を設定します。

事実は誰が見ても同じ事実ですが、
何を課題ととらえるかは、考える人によって異なります。

事実から課題への解釈の仕方がポイントになります。

「解説策」

”自分が得意なこと”、”自分にできそうにないこと”　を整理して、

自分は何ができるのか？
誰に何をしてほしいのか？

説得相手を主人公としたストーリー、
自分を主人公としたストーリーの２つを考えることが重要です。

ぜひ、読んでみてください。

◆本から得た気づき◆
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企画書に求められるのは、分析を統合して、そこから特定の課題を浮かび上がらせること
企画書に必要なのは、事実、課題、解決策　+　思い
事実、課題（解釈）、解決策をそれぞれ１枚にまとめ、計３枚で構成する
客観的なファクトから、主観的な課題を発見する
説得相手を主人公としたストーリー、自分を主人公としたストーリーの２つを考える
自分が得意なこと知っていること。自分にできそうにないこと　を書き出す
何度も企画書を見直すという作業が、通る企画書になる分かれ道
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◆目次◆
第1章 企画書にまつわる6つの思い込み
第2章 相手を動かす! 6ステップ企画書作成法
第3章 企画書カイゼン・クリニック
第4章 CASE別 企画書事例集
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2013/06/18

私は企画書については全く書いたことがありませんでしたが、説明はとても分かりやすいです。企画書というよりも、「物語」の作り方のような気もしてきて、とても興味深く読ませて頂きました。例文のほうはいかにも「できる」人の例という印象ですこし個人的にイラッとしましたが（苦笑）企画書の初心者には勉強になりました。

2013/04/08

小手先だけのテンプレート集が多いなか、企画書って、こうやって作るもんだよと、しっかり考え方を指南してくれる良書。まずは、事実を羅列して、そこから課題を定義して、解決策を提示するという、非常にわかりやすいロジックで、誰にでも勧められる一冊です。最後に、企画者本人の想いを加えようと提案してくれるのは、さすが広告代理店ならではのアプローチで、あくまで企画書は個人のものだというトーンが非常に心地良かったです。明日までに企画書まとめといてと言われたら、とりあえず読んでおくと、思考が整理できて、すっきりすると思います。あとは、この書にそって、作業をするだけで、大丈夫です。

こういう良書に触れると思うのは、やはりストーリを語る力と言うのは、ビジネスマンの必須スキルのひとつになってきたと、つくづく思い知らされます。映画監督のように物語を紡いで、ラストシーンで観客に何を残すかという壮大な２時間のデザインは、ビジネスプランの数値の羅列だけではない、この人が言うんだからしょうがないという、その人の仕事の刻印みたいなもので、あっ、これは彼の仕事だなと思わせるところまで来れば、ホンモノですね。