- 中古
- 店舗受取可
- 書籍
- 書籍
リーダーならもっと数字で考えなきゃ！ 黒字上司の言葉 赤字上司の発想
定価 ¥1,540
¥220 定価より1,320円（85%）おトク
獲得ポイント2P
在庫わずか ご注文はお早めに
発送時期 1～5日以内に発送
店舗受取サービス対応商品
店舗受取なら1点でも送料無料！
店舗到着予定
7/1(月)～7/6(土)
商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | あさ出版 |
| 発売年月日 | 2013/01/26 |
| JAN | 9784860635800 |
- 書籍
- 書籍
リーダーならもっと数字で考えなきゃ！
商品が入荷した店舗：0店
店頭で購入可能な商品の入荷情報となります
ご来店の際には売り切れの場合もございます
お客様宅への発送や電話でのお取り置き・お取り寄せは行っておりません
リーダーならもっと数字で考えなきゃ！
¥220
在庫わずか
ご注文はお早めに
商品レビュー
3.7
12件のお客様レビュー
メジャーな書籍ではないと思いますが、これは名著だと思います。教訓がどれも役に立ちますし、初めて聞くことも結構ありました。また、教訓の元になるエピソードが関西弁で書かれていてとっつきやすい(私は関東人ですが)し笑えます。読みやすいのはその辺に工夫が凝らされているからでしょうか。
Posted by 
人を指さした時、3本は自分を向いている。3倍自責が大事と言う事を示してる。なぜ自分は部下を動かせないのだろうと問おう 相談連絡報告の順が大事 部下には時間の予算を決めさせている そうしないといくらでも時間を使ってしまう 大きな目標を達成するには、目の前の小さな目標を立てる必...
人を指さした時、3本は自分を向いている。3倍自責が大事と言う事を示してる。なぜ自分は部下を動かせないのだろうと問おう 相談連絡報告の順が大事 部下には時間の予算を決めさせている そうしないといくらでも時間を使ってしまう 大きな目標を達成するには、目の前の小さな目標を立てる必要がある 目標を達成したければ、10％増しの目標を立てる。そうすれば目標が通過点になる。 メンバーに当事者意識を持たせる為に、目標達成に向けた自分の貢献を、みんなの前で宣言する ミスは叱らない、手抜きはしかる 期間比較、予算比較、他社比較で自分の数字のグッドバッドを明確化する 仕事の生産性は質×量÷投下時間 現状維持は3％ダウンと同じ 改善策は3つに絞る 上位2割のメンバーを引き上げる方が効率的 21日間同じ行動を続けると、習慣化が急速に進む
Posted by
リーダーの心得、数字に対する考え方が会話や、事例形式で記載されていてわかりやすい。 関西弁でのやり取りなので、テンポも良くいい感じ。 こういう悪い事例の会社も多いんだろうな。
Posted by