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BQ 次代を生き抜く新しい能力
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | プレジデント社 |
発売年月日 | 2012/12/20 |
JAN | 9784833420303 |
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商品レビュー
3.4
17件のお客様レビュー
BQ(ビジネス感度)=IQ(知性)×EQ(理性)×SQ(感性) 【アイデアの出し方】 2時間粘ってもアイデアがでなければそこが限界と割り切る。 キーワード:BQが流行っていないことが全てを物語っている
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こういうビジネスマンが成功するのだろうなというののこういうという部分をBQという言葉などで明文化してくれた感じ。ビジネスマンとしてやるべき基本的な事が書かれていた。
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かつて、EQが注目されたのが懐かしく感じます。 今後はそれに感性を掛け合わせたBQがビジネスに必要というのが著者の主張です。 確かに過去IQやEQが注目された時代とは大きくことなっていますので、時代にふさわしい能力が必要になるのは当然の帰結だと思います。 大事なことは、短所にと...
かつて、EQが注目されたのが懐かしく感じます。 今後はそれに感性を掛け合わせたBQがビジネスに必要というのが著者の主張です。 確かに過去IQやEQが注目された時代とは大きくことなっていますので、時代にふさわしい能力が必要になるのは当然の帰結だと思います。 大事なことは、短所にとらわれず長所を伸ばすこと、失敗から学ぶこと、遊びを大切にすること、貪欲に知識を求めること、考えてみれば当たり前のことばかりかもしれません。 それら当たり前のことを当たり前にできて、一人前のビジネスパーソン。 時代にふさわしい能力を追い求めることが、私たちには必要になってきます。 BQ(ビジネス感度)=IQ(知性)×EQ(理性・人間性)×SQ(感性) ・IQ 知性=論理的思考能力・知力 ・EQ 理性・人間性(人望・人徳) =自分および他人の感情を理解・認識し、自己を動機づける、自分や周囲とのコミュニケーション・対人関係能力 ・SQ 感性 =外的刺激に対する感受性やひらめき、気づき、観察力、直観力 知的感性時代はBQが高いプロフェッショナルなビジネスパーソンが求められる EQは組織で働く上で欠かせない要素だが、以前と比べEQの価値が下がりつつある。利害の調整が通用しない時代(「分かち合い」→「奪い合い」へ) BQは、IQ・EQ・SQの掛け算 ・3つのうちどれがかけてもビジネスで通用しない ・ビジネスでは人より頭1つでも抜きん出た人が圧倒的に有利 人間性を磨く10のポイント ①挨拶は自分からすること ②自分の考えをはっきり持つこと ③けっして嘘はつかないこと ④約束したことは、すぐに実行すること ⑤時間を守ること ⑥仕事に情熱と思い入れを抱くこと ⑦自ら進んで学習し、まわりに広めていく努力を怠らないこと ⑧自信を持てるまで努力すること ⑨謙虚な態度であること ⑩人に好かれる人になること 人生を台無しにする9つの錯覚 ①勝者の罠(偶然による勝利を実力と錯覚する) ②群集心理の罠(自分の意見とちがってもみんなの選択が正しいと錯覚) ③情報の罠(間違った情報を違う人から聞かされると正しいと思い込む) ④感情の罠(意思決定の際、理論通りに動くと考える錯覚) ⑤損失回避の罠(損失を回避しようという思いが判断を鈍らせる) ⑥自己肯定の罠(成功すれば自分の実力、失敗は他人のせいと考える) ⑦埋没費用の罠(すでに投資した経費を無駄にしたくないと思う) ⑧時間割引率の罠(目先の快楽を我慢できない人は判断を誤りやすい) ⑨専門家依存の罠(専門家が全体最適を教えてくれるとは限らない) いま消費社会に起きているのは、「モノからコトへ」、「サービス化」というパラダイムシフト <この本から得られた気づきとアクション> ・時代とともに求められる能力は違う。この本の主張は納得できる ・感性を磨くために何をすべきか考えたい。 <目次> まえがき 絶滅寸前のホワイトカラー 第1章 「BQ」でビジネスが変わる~IQ×EQ×SQ=BQ~ 第2章 BQとは何か ~人生を切り開く真実の指標~( 第3章 BQはいまからでも伸びる! ~人生を豊かにする11のレッスン~ 第4章 なぜこれからの日本でBQが必要なのか ~日本の消費社会はどう変わるのか~ 第5章 BQで革新型リーダーを目指せ ~BQで築く新時代の経営術~ 第6章 BQ対談 ~林野宏(クレディセゾン社長)VS藤田晋(サイバーエージェント社長)~ コラム あとがき
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