動かない部下を動かす技術

桐岡隆澄【著】

• 販売会社／発売会社: 日本経済新聞出版社
• 発売年月日: 2012/10/27
• JAN: 9784532318352

商品レビュー

2016/01/06

どうにも腰が重い・指示待ちでいちいち言わないとやらない・すぐに投げ出す・いつも他人事・・等。「仕事なのになぜやらないんだ」と怒る前に読む本だそうです。著者のセミナーを受講してまいりました。なんでも酒屋「カクヤス」の事例紹介から学ぶことが多いセミナーでした。職場に横たわる意味・価値の見つけ方がわかる本。

2013/07/15

兆しー展開を
メンバーの「小さい主体性の発揮」に期待する
取り組ませればそれが起点となって集中体験につながっていく
自分なりにやりきったと思うことで向上心が生まれる
人には隠された大きな可能性がある。
チームワークを作りたい時は「役割」「個人」「人間」の3つの視点で考える

2013/07/07

リクルートコミュニケーションエンジニアリングの方法論を紹介するもの。
RCE
CESコミュニケーションエンジニアリングサービスの活用事例を紹介するもの
事業戦略は上層部だけで描いても無意味でそれを社員へ浸透させることが重要。そのツールとしてCESを活用すべきと説いている。

「コミュニケーションリーダーシップ」でビジョンと事業戦略のの語り方を学んだあとに、いろんな個性のある部下に応じて実践的な対人関係を学ぶものとして良い。
☆ー1は、コミュニケーションの重要性を説くことに重点をおいておりその具体的な進め方についてはあまり触れられていない。