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部下には何も教えるな。 “結果を出すリーダー"6つの成功法則
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 大和出版 |
| 発売年月日 | 2012/06/18 |
| JAN | 9784804717821 |
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商品レビュー
3.8
6件のお客様レビュー
全ての出来事を正面から受け止め、前を向き乗り越えよう。 シンプルに、シンプルすぎるけど、まとめるとこうなる。 褒めない、というくだりだけ、そうではないんじゃないかと思った。でもよく読むと、通り一遍の言葉だけにするなということで、それより大事なのは仕事の報酬は仕事で、という原則の...
全ての出来事を正面から受け止め、前を向き乗り越えよう。 シンプルに、シンプルすぎるけど、まとめるとこうなる。 褒めない、というくだりだけ、そうではないんじゃないかと思った。でもよく読むと、通り一遍の言葉だけにするなということで、それより大事なのは仕事の報酬は仕事で、という原則の主張だった。 全体的にはこれまでの組織形態における勝ち方なので、いままさに組織形態が進化しようとしている時代には活かせるところを見極める必要がある。
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中間管理職として仕事を進めるのはどういうことかを書いた本。 上司から訓示をいただいているような内容。 まあ、そうですよねという。 一般的な話が多いので、会社でやる研修とかのネタにすると良いのでは。 一つ上の目線で見られると良いというのは、どのポジションに対しても言えることで...
中間管理職として仕事を進めるのはどういうことかを書いた本。 上司から訓示をいただいているような内容。 まあ、そうですよねという。 一般的な話が多いので、会社でやる研修とかのネタにすると良いのでは。 一つ上の目線で見られると良いというのは、どのポジションに対しても言えることですね。
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リーダーが、道徳ある選択ができるかどうかを、常に周りはみている。 メンバーが誰であろうと、どんなに実力不足のチームであろうと、やると決めたらそれにむかって動き出すのがリーダーの役割。 魚の捕り方ではなく、魚を取る意味を教える。 厳しくていい。冷たいのはだめ。
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