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最強の業務改革 利益と競争力を確保し続ける統合的改革モデル
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最強の業務改革 利益と競争力を確保し続ける統合的改革モデル

栗谷仁(著者), A.T.カーニーインターナショ(著者)

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最強の業務改革 利益と競争力を確保し続ける統合的改革モデル

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 東洋経済新報社
発売年月日 2012/06/11
JAN 9784492533161

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みんなの感想まとめ
  • 業務改革
  • フレームワーク
  • ビジネスモデル変革
  • 効率化手法
  • 実務向けガイド
  • 問題解決視点
  • キャパシティ最適化
  • 統合的改革アプローチ
  • BPR実践者向け
  • 競争力向上戦略

ビジネスプロセス改革における基本的な考え方やフレームワークをわかりやすく整理した内容が特徴です。読者は、当たり前のことを再確認しながらも、業務改革に必要な視点を得ることができます。特に、ビジネスモデルの変革やオペレーションの効率化、キャパシティの最適化といったテーマに沿って、具体的な手法や構造が提示されており、実務に役立つ情報が満載です。

本社部門の業務改革に関心がある方にとって、問題の本質や解決策を明確に理解できるため、非常に役立つ一冊となっています。何度も読み返したくなる内容であり、特にBPRに取り組む際の大きな枠組みとして活用できる点が評価されています。全体として、業務の効率化や提供価値の拡大を目指す人々にとって、実践的なガイドとなるでしょう。

※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。

2022/01/02

仕事で関わることになってざっと読み。特に、本社部門の業務改革について知りたくて、そもそもどんな問題が起こっているのか、それに対してどんなことをしていけば良いのかが整理されていてありがたい。

Posted by ブクログ

2018/10/08

具体化と抽象化の「帯に短したすきに長し」度合いが絶妙で、全く役に立たなかった。天下のATカーニーがこんなものを世の中に送り出してよいのだろうか。10年前に書かれたのであれば、まだ仕方がないとも感じるが、2012年、今年出版されたことにさらに驚きである。何が言いたいのかよくわからな...

具体化と抽象化の「帯に短したすきに長し」度合いが絶妙で、全く役に立たなかった。天下のATカーニーがこんなものを世の中に送り出してよいのだろうか。10年前に書かれたのであれば、まだ仕方がないとも感じるが、2012年、今年出版されたことにさらに驚きである。何が言いたいのかよくわからなかったし、新たな気づきが見当たらなかった。タイトルを、「平凡な業務改革」に変えたほうがよい。

Posted by ブクログ

2018/07/21

世界的経営コンサル企業であるA.T.カーニー謹製の業務改革手法。ビジネスモデル変革・オペレーション改革・キャパシティー最適化の3つの観点でまとめられた手引書的な本なのです。 続きはこちら↓ https://flying-bookjunkie.blogspot.com/2018/0...

世界的経営コンサル企業であるA.T.カーニー謹製の業務改革手法。ビジネスモデル変革・オペレーション改革・キャパシティー最適化の3つの観点でまとめられた手引書的な本なのです。 続きはこちら↓ https://flying-bookjunkie.blogspot.com/2018/07/blog-post_21.html Amazon↓ https://amzn.to/2A7KE8b

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