なぜ流通経済大学サッカー部はプロ選手を輩出し続けるのか？ 中野雄二総監督が実践するマネジメント

秋元大輔【著】

• 販売会社／発売会社: 東邦出版
• 発売年月日: 2012/03/23
• JAN: 9784809410222

商品レビュー

2016/05/06

１日で読了。非常に面白かった。
流経大中野監督の育成メソッドとこれまでの生い立ち。
根底にあるのは「人を育てる」姿勢と、チャレンジ精神。
現在のサッカー界に関する問題提起も多い。
何度も読みたい１冊。

2013/05/13

印象に残った部分
●p20 中野が選手を見定める際にもっとも注目しているのは、ﾎﾞ-ﾙに寄る早さ、ﾎﾞ-ﾙを処理する早さである。守備でも攻撃でもその選手が持っているｽﾋﾟ-ﾄﾞの中で、どれだけ早くﾎﾞ-ﾙに到達しようとしているかを重視する。「ｻｯｶ-はいつ攻守が入れ替わるかわからないので、本来ならﾐｽをした瞬間に守備に入らなければなりませんが、ほとんどの選手は自分や仲間がﾐｽをすると首をひねり文句を垂れ無駄な時間を消耗しています。常にすばやい攻守の切り替えを意識し続けられる選手でなければ、90分の中で穴ができてしまいます。ですから、切り替えの部分に関してはうるさく言い続けます」
●p25 流経大の部員数は総勢約200名だ(2012年は新入生が増え、220名在籍)。ﾄｯﾌﾟﾁ-ﾑに入れるのはその中からわずか30名程度なので、そこから漏れる選手が約170名いる-途中略-通常、ｻｯｶ-の試合のﾒﾝﾊﾞ-選考は、選手の力量やｺﾝﾃﾞｨｼｮﾝ、対戦相手によって決められるものだが、流経の場合は何よりも生活態度が大きな要素となる。寮生活のﾙ-ﾙを守れているか、学生の本分である授業の出席率はどうかという判断基準だ。ﾀｲﾄﾙのかかった大事な試合であっても生活態度や出席状況が悪ければ容赦なく外される。ﾋﾟｯﾁの中でも外でも人間の判断力は同じ、日常生活が適当な選手はﾋﾟｯﾁの中でも正しい判断は下せないという考え方である

2013/03/08

近年の大学サッカー界において圧倒的な存在感を放つ流通経済大学。この本を読めば、もっとも大切な事は人間として必要な事をいかに教えるかにあるというのが分かる。例えば、試合に出ているメンバーは自分が多くの人（控え選手やスタッフ、運営者など）に支えられている事を忘れないだとか、私生活が乱れている選手はどんなに優秀でも試合に出さない、など。
監督の中野雄二氏は本当にサッカーに対し、学生に対し真摯に責任感を持って体当たりしてきた人物だと思った。
この物語に、サッカーをした事のある人間なら誰しもが共感できるのではないだろうか。