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日本企業をグローバル勝者にする経営戦略の授業 日本企業をグローバル勝者にする
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | PHP研究所 |
| 発売年月日 | 2012/03/23 |
| JAN | 9784569802732 |
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日本企業をグローバル勝者にする経営戦略の授業
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商品レビュー
3.6
8件のお客様レビュー
1・２章まで読んだところで断念。 斬新なことを言っているようで内容がない。 stuck in the middle を乗り越えて差別化とコストリーダシップの両立を目指せというが、具体的な方法やヒントはない。 言っただけ。論証責任くらい果たそーよ。 名和さんと親しいファストリの例を...
1・２章まで読んだところで断念。 斬新なことを言っているようで内容がない。 stuck in the middle を乗り越えて差別化とコストリーダシップの両立を目指せというが、具体的な方法やヒントはない。 言っただけ。論証責任くらい果たそーよ。 名和さんと親しいファストリの例を出したのだから、 そこからもう一歩踏み込んだ考察がないと。。。 あれはSPAというビジネスモデルによるところが大きく、 業種別の垂直統合や水平分業などのヒントくらいは欲しい。 ということで、☆1 他のレビューを見ると3章以降はましになるとあったが、 この本に関しては時間の無駄。 他を読む。
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日本の企業経営の弱点は、下記3つ ・マーケティング力 ・事業モデル構築力 ・経営レベルでの決断力
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■マーケティング 今日、グローバル競争に勝てる戦略となり得る可能性があるのは、「スマート×リーン」である。ここでいうスマートは、顧客が感じる価値や差別化戦略を意味し、リーンは、低コスト化、コスト戦略を意味する。つまり、差別化と低コスト化の両方を目指す戦略である。二兎追いかけない...
■マーケティング 今日、グローバル競争に勝てる戦略となり得る可能性があるのは、「スマート×リーン」である。ここでいうスマートは、顧客が感じる価値や差別化戦略を意味し、リーンは、低コスト化、コスト戦略を意味する。つまり、差別化と低コスト化の両方を目指す戦略である。二兎追いかけないと競争に勝てない時代となっている。
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