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結果を出しながら人を育てる上司の魔法
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | クロスメディアパブリッシング/インプレスコミュニケーションズ |
| 発売年月日 | 2012/03/12 |
| JAN | 9784844371427 |
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商品レビュー
4.3
4件のお客様レビュー
店長職の自分には参考になる本でした。 北風のマネジメントでは人は動かない、太陽のマネジメントを心がけたいと思いました。
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
チェック項目１６箇所。自ら動く太陽マネジメントとは？良い店長＝自分にとって都合のいい店長。過去と他人は変えられない・・・未来と自分が変われば、過去と他人も変わる。急ぎでお願い→〇日の〇時までと具体的に。部下の将来・仲間の将来に関心を持つ。最近の若い者は・・・時代の変遷と世代間の違い・・・若者だけ？自分の当然は仲間の当然ですか？手紙で伝えること。部下や子供に聞いているか？なぜか？何をすればうまくいったか？教わるよりも教えることが学びにつながる。自分がいないとまわらないのは仕事を振らないから。速くは行動、早くは決断。
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3冊目の著書、ブレは無い。 それぞれの項目のタイトルと、項目の最後にある「check」を読み返すと復習できる。 人とのかかわり方で大事なことが、職場の上司部下の関係でも大事である。 本格的に著者が学んだかはかかれていないが、コーチングのスキルがふんだんに出てくる。体験から身に付け...
3冊目の著書、ブレは無い。 それぞれの項目のタイトルと、項目の最後にある「check」を読み返すと復習できる。 人とのかかわり方で大事なことが、職場の上司部下の関係でも大事である。 本格的に著者が学んだかはかかれていないが、コーチングのスキルがふんだんに出てくる。体験から身に付けたものだろうか。 著者のようなドラマチックな仕事を目指したい。
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