商品詳細
| 内容紹介 | 管理職だけでなく、その立場にない人にも役立つ部下育成の為の本。仕事の適切な割り当てから、タイミングの合った支援の仕方、公平な評価ができる、教え方・育て方の「ものさし」をレクチャー。新人、ベテラン、育成の段階を持つことで両方を育てることができるようになる強力な一冊。 |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | ダイヤモンド社 |
| 発売年月日 | 2012/03/10 |
| JAN | 9784478020449 |
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部下育成の教科書
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部下育成の教科書
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商品レビュー
4.4
13件のお客様レビュー
人材育成や組織開発を職務とする著者3人がプロの視点から部下の育成について要所の説明をしています。 流石プロだけあって読みやすく、その内容も必要な内容を凝縮して記されていると感じました。 つまるところ「マネージャー」という立場にある以上部下を「成長」させること、ただ漠然と思うがまま...
人材育成や組織開発を職務とする著者3人がプロの視点から部下の育成について要所の説明をしています。 流石プロだけあって読みやすく、その内容も必要な内容を凝縮して記されていると感じました。 つまるところ「マネージャー」という立場にある以上部下を「成長」させること、ただ漠然と思うがままに育成しているだけではうまくいかない、ではどうすればいいのか と言うような疑問についてピンポイントの回答が書かれています、そして分かりやすい。 いつか再読したい本だと感じました。
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会社の人事評価の等級のスタンスが大変わかりづらくて困惑してたので、すごく頭の中が整理された！抽象的だった、一人前までのステップが具体的になった。
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いわゆるグレード制度をわかりやすく解説した本。 プレイヤー育成には限定しているが、それぞれのグレードの内容、成長課題、育成のやり方などがわかりやすくまとまっています。
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