大村智 2億人を病魔から守った化学者

馬場錬成【著】

• 販売会社／発売会社: 中央公論新社
• 発売年月日: 2012/02/10
• JAN: 9784120043260

商品レビュー

2022/02/02

今時、こんな研究者がいるのか、という驚きの本。皆さんに読んでほしい。
ただ、著者は新聞記者出身のせいか、文章は読みやすいが、うまくない。もっとノンフィクション作家の作品で勉強してほしいな。

2021/05/03

大村智先生がノーベル賞を受賞される前に読みました。

というのも、大村先生はかつて女子美術大学の理事長をされていて、その時に仕事の関係でお目にかかってお話をさせていただく機会があったためです。

拝読して、2億人の人の生命を救うことのできる大村先生の発見に感動しましたが、それだけでなくそこに到達するまでの大村先生の生きる姿勢に心を打たれました。幾多の困難にも決してめげずに挑戦を続けられたこと、イベルメクチン特許や研究費に関しても大変知恵を絞られて、今後の研究開発が継続できるような仕組みを作られたこと、生きる勇気を頂くことばかりでした。

さらに、大村先生は病院に「アート作品」を取り入れて患者さんの心を癒す取り組みにも熱心でいらっしゃいます。

心から尊敬できる方というのは、大村先生のような方をさすのだなと感じました。

2018/04/04

祝！ノーベル医学・生理学賞 受賞

と書いたものの受賞されるまで知りませんでした。
この本は受賞前の2012年に書かれた本ですが、すでに文中ではノーベル賞を受賞するでしょうという内容がチラホラ。

iPS細胞でノーベル賞を受賞した山中教授の本も読みましたが、ノーベル賞＝ひたすら研究しているというイメージを持ちますが、実はそれだけでは不十分なんだということを教えてくれる。研究した成果をどれだけ世の中にプレゼンテーションできるか？という能力も問われている気がする。

そして、やはり日本で研究を続けるということがどれだけ厳しい環境なのかということも改めて痛感させられる。だから、海外（特にアメリカ）に研究環境を求めて行ってしまうのだろう。でも、大村さんも山中さんもMade in Japanにこだわって日本での研究にこだわる姿勢は本当に素晴らしい。

本著で一番印象的だったのは「研究を経営する」というスタンス。
「経営を研究する」ではなく「研究を経営する」である。つまり、技術をビジネスに転換することではじめて、研究を続ける環境を作ることができる。というより、そうしなければ研究をし続けることができないという裏返しだろう。

久しぶりにワクワクさせられる一冊！