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志を育てる リーダーとして自己を成長させ、道を切りひらくために
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 東洋経済新報社 |
| 発売年月日 | 2011/12/03 |
| JAN | 9784492044483 |
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志を育てる
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商品レビュー
3.7
30件のお客様レビュー
前半の志とは何か、については大志は小志の積み重ねであるということを主軸にどのように醸成されていくのかが論理的に書かれていた。 志というものを考えたこともなかった自分にとってもわかりやすく、こんな何の能力もない自分でも大志は持てるのかな、と思った。 しかし後半の具体的事例から一気に...
前半の志とは何か、については大志は小志の積み重ねであるということを主軸にどのように醸成されていくのかが論理的に書かれていた。 志というものを考えたこともなかった自分にとってもわかりやすく、こんな何の能力もない自分でも大志は持てるのかな、と思った。 しかし後半の具体的事例から一気に読む気が失せた。 もともと高い能力を持っている人が、一心不乱に働いた結果、大志を持って高い地位にいます、というような具体例が並んでいて、結局のところはそういった人にしか大志は芽生えない、という一周回って当たり前に思えることに着地しているように感じてしまった。
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志を立てるため、読みました。志とは「一定の期間、人生をかけてコミットできるようなこと」です。これは大志とは言えないかもしれませんが、小志を積み重ねることが大きな志につながっていきます。「客観視→自問自答→新たな目標の設定→達成への取り組み→取り組みの終焉→客観視」という志の醸成サ...
志を立てるため、読みました。志とは「一定の期間、人生をかけてコミットできるようなこと」です。これは大志とは言えないかもしれませんが、小志を積み重ねることが大きな志につながっていきます。「客観視→自問自答→新たな目標の設定→達成への取り組み→取り組みの終焉→客観視」という志の醸成サイクルを回すことで、志を立てることができます。
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グロービスの経営大学院のリーダーシップ講座で 自分の志を最終回に発表する内容の抜粋集約。 前半はその志の生まれ方について論理立てて書いているが はっきり言ってつまらない。 後半は各メンバーの発表事例集とインタビューによる深堀。 こっちは実話だけあって迫力がある。 ただこの本...
グロービスの経営大学院のリーダーシップ講座で 自分の志を最終回に発表する内容の抜粋集約。 前半はその志の生まれ方について論理立てて書いているが はっきり言ってつまらない。 後半は各メンバーの発表事例集とインタビューによる深堀。 こっちは実話だけあって迫力がある。 ただこの本を読んで自分の志にプラスがあるかというと そうではなく残念。★３つどまり。 志に関しては田坂広志さんの本が良いと思います。
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