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中国市場戦略 グローバル企業に学ぶ成功の鍵
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 日本経済新聞出版社 |
発売年月日 | 2011/10/26 |
JAN | 9784532317430 |
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商品レビュー
4
2件のお客様レビュー
非常に緻密に丁寧に、中国を、客観的に分析している。 ただ、この本をどんな人を対象にしているのかといえば、 かなり限定した人と思う。 中国に進出するグローバル企業の外資の経営者か。 中国で、起業する中国人なのか。 結構、視野の広い野望を持った人が対象である。 現在の共産党に対する...
非常に緻密に丁寧に、中国を、客観的に分析している。 ただ、この本をどんな人を対象にしているのかといえば、 かなり限定した人と思う。 中国に進出するグローバル企業の外資の経営者か。 中国で、起業する中国人なのか。 結構、視野の広い野望を持った人が対象である。 現在の共産党に対する評価も、極めて肯定的であり、 現在の施策が、環境問題や汚職があっても、 よくやっていると評価している。 銀行の不良債権も、一掃され、健全な方向に向かっている。 シャドウバンキングなどについては、論評していない。 どちらかと言えば、共産党系のコンサルティングの立場ですね。 著者は、弁護士で、ブーズアンドカンパニーの中国代表で、 宝鋼と上海汽車の取締役という、結構偉い人なのだ。 中国を大づかみにつかむ。 国営、民間、外資の中国において棲み分けが整理されている。 国営は、朱鎔基の改革のおかげで、採算とれないものは、閉鎖され 共産党にとって、有用で必要なものが残されている。 民間は、1992年以降に急速にできて、起業精神が旺盛な人によって つくられている。強力なリーダーシップと勘による判断によって、 勝ち得てきている。そのために、スピードが速い。 そんな中で、外資が入り込み、中国の輸出を牽引したが、 その役割は、終ってきている。 外資自身の位置づけを明確にしなければならない。 というような切り口でした。 いやはや、中国共産党は、しっかりしているよ。
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中国の消費者は恐らく世界中のどの市場より多種多様なブランドと製品から欲しいものを選ぶことができる。 民間企業は中国で最も規制が緩やかで最も細分化された経済セクターに集中している。 山菜企業の特徴 ・下層の都市を中心にマーケットに照準を定めている。 ・新製品発売のサイクルタイムが短...
中国の消費者は恐らく世界中のどの市場より多種多様なブランドと製品から欲しいものを選ぶことができる。 民間企業は中国で最も規制が緩やかで最も細分化された経済セクターに集中している。 山菜企業の特徴 ・下層の都市を中心にマーケットに照準を定めている。 ・新製品発売のサイクルタイムが短い ・最安値を提示することに注力して、結果的に低品質を許容 ・地方のニーズに応じて製品デザインと機能を変更 中国経済が資源や市場、技術、専門知識の導入を必要としていることは中国が世界との関与を深めるほか選択肢がないことを意味する。
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