マネジャーのジレンマ なぜ、デキる人が100%の力を発揮できなくなるのか

上村敏彦【著】

• 販売会社／発売会社: すばる舎
• 発売年月日: 2011/10/22
• JAN: 9784799100516

商品レビュー

2018/12/20

vol.129
仕事の醍醐味をはき違えるな！成果を生み出す判断のモノサシとは？
http://www.shirayu.com/letter/2011/000256.html

2016/05/21

読み終わった後、「マネジャーのジレンマ」という題がピッタリであると思った。とても現実的な視点で述べられており親近感がわき読みやすかった。なかでも、
・関係部署に知り合いを作る。
・マネジャーは部下の一生を背負っている。
・判断でグレーな状態を作る。
・上司の実績を宣伝する。
などは少し意識的に良いと思った。

あと部下に示すロードマップ6要素
1)表の目的
2)裏の目的
3)目標
4)最終期日
5)途中のマイルストン
6)各プロセスの終了基準
は参考になった。

思考を促す5つの質問
1)〇〇さんはどうしたいの？
2)その意図は？
3)そうしたら、どうなる？
4)ほかにもっといい方法はないか？
5)〇〇さんはどう思う？
も意識してみたい。

2013/10/19

リアルな経験談でとても参考になる。

根回しの大切さ、部下を育てる大切さ、中間管理職的な板挟みのマネジャーというものに対する考え方などなど。

やっぱり仕事は人対人で、部下や上司、顧客に対して小手先、上っ面ではなくて本気で、かつ、先を読みながら正直であるべきだなと感じさせられた。