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なぜ、できる社長は損益計算書を信じないのか 「部門」「得意先」「商品」に分ければ問題があぶり出せる！
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 中経出版 |
| 発売年月日 | 2011/08/25 |
| JAN | 9784806141501 |
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なぜ、できる社長は損益計算書を信じないのか
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商品レビュー
4.5
2件のお客様レビュー
著者は公認会計士・税理士。 損益計算書のデータを 「流通」「市場」「商品」の３つに切る。 つまり、 「部門別」「得意先別」「商品別」に細分化して、 役立つ損益計算書をにしようというもの。 とても勉強になった本です。
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損益計算書を分解することで会社の業績が浮き彫りになる。この本は会社の経理情報の生かしかたを紹介している。 その切り口は部門、得意先、商品の３つ。 企業が通常作成している損益計算書は会社全体に対するものであって経営に役立つようなものではない。 経理データを細かく区切ることで初...
損益計算書を分解することで会社の業績が浮き彫りになる。この本は会社の経理情報の生かしかたを紹介している。 その切り口は部門、得意先、商品の３つ。 企業が通常作成している損益計算書は会社全体に対するものであって経営に役立つようなものではない。 経理データを細かく区切ることで初めて本当に役に立つようになる。 この本はデータをいかすための経理入門といえるだろう
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