会計ドレッシング 10episodes

村井直志【著】

• 販売会社／発売会社: 東洋経済新報社
• 発売年月日: 2011/08/06
• JAN: 9784492602096

商品レビュー

2014/01/28

企業の不正等を事例に挙げ、実際の調査報告書をまとめて解説をしている。
内部事情や他人の不幸話が好きな私には非常に楽しめた。
ただ、解決策については実務担当者以外はあまり興味のわかない内容のため要注意。私はためになるなーと思いながら読めた。

2013/10/09

実際におきた企業の不正会計についてわかりやすく説明されていて面白い。
経理担当者の長期固定化によるトホホな不正や循環取引のようなベタなもの、「策士だなおい！」としかいいようがないスキームを考える輩などなど、扱われている不正会計がバラエティに富んでいて「次の会社は何したの！」と不謹慎なワクワク心が煽られた。

売上高や利益率がわかる損益計算書は重要だけど、バランスシートは反面(上層部に)蔑ろにされがちだとこれまで仕事をしていて感じることが多々あったので、不正会計を防ぐうえでのバランスシートの重要性が文中で何度となく説かれていて頷くばかりだった。

第二部は教科書的でイマイチ。

2012/06/29

今月の会計本のテーマはドレッシング（粉飾）です。
あまり馴染みのない領域なだけあって、
初心者の僕にはやや読みにくかったです。
特に会社名や人物名が
イニシャル表示されていて（A社とかS氏と、か）、
これってだれだっけ？と度々なってしまいました。
まぁこういうテーマなだけに致し方ないのかもしれません。。

とは言え、豊富な実例に基づき、
色々なパターンのドレッシングを解説してくれています。
著者が公認会計士だけあって、企業の報告書を読んだだけで、
ここまでのストーリーを構築していけるのかと驚きました。

本の中では、ドレッシングの内容の解説だけでなく、
「ドレッシングを防ぐためには、
どうすべきだったのか？」ということまで
著者は踏み込んで記載してくれています。
その予防策として、定期的なジョブローテーションや
内部監査の充実を挙げているのですが、
今まで面倒だとしか思っていなかった監査にも、
それなりの意味があると知って妙に納得してしまいました。
後から考えると当たり前なのですが。。
従業員は悪事を働くという前提で動くところが
やや悲しい気もしますが、一般的な会社は仕方ないのかなぁ。。
有名な本に「まずバスに乗る人から決める」的な
記載があったと記憶していますが、
やっぱり人が大事だなと思った次第です。