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「続ける」技術 フォレスト2545新書
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「続ける」技術 フォレスト2545新書

石田淳【著】

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「続ける」技術 フォレスト2545新書

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 フォレスト出版
発売年月日 2011/07/08
JAN 9784894518414

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「続ける」技術

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商品レビュー

3.7

25件のお客様レビュー

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2025/10/14

月例会課題 わかっていると 「そうだよね」の話。 本自体はわかりやすく、読みやすい。 最初と最後のエピソードは読み飛ばしてもいいと思う。 ・物事が続かないのは、意志の弱さではない ・続かない理由は2つ ①やり方がわからない ②やり方はわかっているが、継続の仕方がわから...

月例会課題 わかっていると 「そうだよね」の話。 本自体はわかりやすく、読みやすい。 最初と最後のエピソードは読み飛ばしてもいいと思う。 ・物事が続かないのは、意志の弱さではない ・続かない理由は2つ ①やり方がわからない ②やり方はわかっているが、継続の仕方がわからない ・具体的でなければ行動できない ・MORSの法則 Measured 計測できること Observable観察できること Reliable 信頼できること Specific 明確化できること ・行動を増やす…不足行動(〜を増やしたい、〜したい)  行動を減らす…過剰行動(〜を減らしたい、やめたい)  をコントロールするだけ ・それにはABCモデルの条件を変えればOK A先行条件 B行動 C結果 その行動はいつ起こりやすいか? どこで起きやすいのか? 誰が、何が原因で起きるのか? メリットがあるから、その行動を選んでいる ・①行動のヘルプ(補助)を決定する   …意図的に環境をつくる ②行動を動機づける条件を整える   …行動によるメリットを整える  ③行動のハードルの高さを調整する

Posted by ブクログ

2025/10/12

辞めたいことについて、 減らしたいこと→やりにくくする 増やしたいこと→やりやすくする 環境設計が10割。意志力の問題ではない。

Posted by ブクログ

2024/08/11

増やしたいこと、減らしたいことを明確にしていく手法で淡々と記載されています。第1章と第6章との事象を見比べて、第1章から第6章に至った経緯を第2章から第5章に示されており、構成もわかりやすかったです。

Posted by ブクログ

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