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戦略的協働の本質 NPO、政府、企業の価値創造
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 有斐閣 |
| 発売年月日 | 2011/05/01 |
| JAN | 9784641163706 |
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戦略的協働の本質
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社会に大きな変化をもたらした市民活動の成功の背後にある行政・企業・NPOの各セクターの協働。その要因を分析し、勘や経験や運のみに頼らず、セオリーから成功を再生産するための研究。まだ途上の研究ではあるが、かなり実態に近づいてると思う。 [more] ・「協働の窓」モデル 問題の流...
社会に大きな変化をもたらした市民活動の成功の背後にある行政・企業・NPOの各セクターの協働。その要因を分析し、勘や経験や運のみに頼らず、セオリーから成功を再生産するための研究。まだ途上の研究ではあるが、かなり実態に近づいてると思う。 [more] ・「協働の窓」モデル 問題の流れ、解決策の流れ、やる気の流れが、活動の流れに合流するポイントを「窓」。窓が開くのは偶然もあるが、「協働アクティビスト」の働きによってこじ開けられることもある。 ・協働アクティビスト 協働の成功に重要な役割を果たす「協働アクティビスト」を定義。その役割の中身を分析している。 ・18の命題 成功した事例の分析から浮かび上がる共通点。共通して見られる協働の特徴が11個、実現可能性を高める要因が7個。 ・協働アクティビストの行動指針 −気軽ではあるが濃密な相互作用の場を設定・活用せよ −何が問題なのかを熱くじっくり語れ −参加者の信念や思いを解決策に盛り込め −しかし解決策は現実的であれ（技術的に可能、コストが許容可能、市民が黙認できる） −そして解決策を洗練せよ −偶然生じた活動に勝機を見出せ（チャンスはピンチの姿でやってくる） −窓が開いたら他の窓の開放も探索せよ（チャンスは1つとは限らない）
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