プロフェッショナルコンサルティング

波頭亮, 冨山和彦【著】

• 販売会社／発売会社: 東洋経済新報社
• 発売年月日: 2011/05/28
• JAN: 9784492556917

商品レビュー

2024/05/23

戦略系コンサルティング業界のトップオブトップおふたりによる対談本。
コンサルティングファームとは無縁の自分には難しい言葉も多く、なかなか学びを見つけるにもレベルの高い内容なので、オーディオブックでなければ読了できなかったかもしれない。対談はオーディオブックとの相性がとてもよい。
内容で印象に残った点としては、「国際化に成功しているところはかえって日本くさく、独自のwayがある」ということと、「答えはやはり現場にある。一気通貫で自分で何でもやったり、靴の底をすり減らす経験をしてないと、事業や経営のリアリティを理解できない」ということ

2023/02/17

現場に出るだとか、圧倒的にインプットするだとか、リアリティのあるコンサルティングが自分にできているのか、問い続けないといけないのだなと。あとは、仮設思考は重要だけど、勘所掴むまでは数を打つのも経験だと言う話は面白かった。

2021/09/26

ロジックのトレーニングを徹底的にやる

そこで間違ったら、あなた死にまっせ。と言えるか。これで勝負しないんだったら、すいませんけど、今回僕ら手伝いませんよって、言えるかどうか。

じぶんだったらどう考えるかというスタンスが、分析をしたり、リコメンデーションを作ったりする時の基本姿勢になっている人が伸びるんです

例えば、19世紀、20世紀であればどう行動したか、と考えると面白くなる。

靴をすり減らして、現場経験を積む！！

現場で起きていること自体を、本当に本気で面白いと思って取り組んでいるかどうか

小さくとも一気通貫のビジネスを経験してみる

仮説の設定、調査の設定、質問表のスクリプト、インタビューの実施、データの解析まで。

その結果に基いて戦略を立て、コンセプト、デザインまで自分でやって成果を出す。

一つの答えに向かって、必要なことを一つひとつ整合させながら一人で統括的にまとめあげる。実際にエグゼキューションまで行う。

3ヶ月に一つ、マスターを取るくらいの勉強が必要

論理的思考＝ディメンション、独立・相関、因果の強さ

日本の商習慣は継続を前提に考える

ファクト、論理、情理が全て

論理的になぜ、なぜを繰り返していくと、動機付け体系とか価値観とかが見えてくる

リアリティをちゃんと調べることは、本当のファクトを追いかけることである

とにかくファクト、1次情報を取りに行く。

本質的レベルでの、プロとしてのプライド

コンサルタントはリアリティをもっている、分かっている。
→もっと面白いことがある、このままだとヤバいですよ

しかし、心に留めておくべきは、過去ほど情報格差が無くなっていること

年功序列を崩せば、終身雇用は守れるかもしれない