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管理会計がうまくいかない本当の理由 顧客志向で売上を伸ばす新アプローチ
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 日本経済新聞出版社 |
| 発売年月日 | 2011/04/18 |
| JAN | 9784532316815 |
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管理会計がうまくいかない本当の理由
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商品レビュー
3.6
12件のお客様レビュー
読了しました。10年近く前の本でしたが、参考にできることが多く、個人的には満足でした。 読む前に見た本への評価が割と低かったので、読みながら「そんな悪くないな」と思いながら読んでましたが、なんとなく理由が分かりました。本のタイトルと内容が合っていないのだと思います。管理会計を会計...
読了しました。10年近く前の本でしたが、参考にできることが多く、個人的には満足でした。 読む前に見た本への評価が割と低かったので、読みながら「そんな悪くないな」と思いながら読んでましたが、なんとなく理由が分かりました。本のタイトルと内容が合っていないのだと思います。管理会計を会計手法として認識されてる方にとっては期待外れの内容になるし、管理会計をあくまで手段として経営の目的実現に繋げようと考えている方にとっては面白い内容だし、示唆に富んだ内容だと思った。 あと、やや浅はかで強引な決めつけが多いことは印象に残った。
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そもそも企業内部でそこまで会計情報を参照したいと思っていないから、ではないだろうか。 CEO/COOが、管理会計情報を参照して再拝するイメージがなかなか沸かないんだが。。。 何か上手くやる秘訣になる材料が載っていないか、気になる。
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管理会計が有効に機能しない原因を指摘し、（①原価計算止まり②コストマネジメントのみ③人の行動を促さない、等）同時に新しい管理会計の在り方を提示した本。 売上は顧客からもたらされる事から、顧客を意識するマーケティングの考え方を導入する事で「顧客に目を向けた」管理会計の概念を説明。 ...
管理会計が有効に機能しない原因を指摘し、（①原価計算止まり②コストマネジメントのみ③人の行動を促さない、等）同時に新しい管理会計の在り方を提示した本。 売上は顧客からもたらされる事から、顧客を意識するマーケティングの考え方を導入する事で「顧客に目を向けた」管理会計の概念を説明。 「アドボカシー・マーケティング」の実行の為に、管理会計が行動のドライバーとして業績評価指標の設定を行う、それによって従業員の行動はマーケティング戦略と結びつけられる、という流れ。 難しく読了した今でも理解できたかどうか不安。再読必須
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