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投資家の理解と共感を獲得するIR 企業広報ブック4
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 産業編集センター |
発売年月日 | 2011/03/17 |
JAN | 9784863110540 |
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投資家の理解と共感を獲得するIR
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商品レビュー
3.2
5件のお客様レビュー
内容は古いがマニュアル的な一冊。 金言は、ウォーレンバフェットの「投資決定の重要な条件の一つは…、投資家に伝えるべきあらゆる情報を、ARに掲載しているはずだ。よって面談は不要」と言い切っていたことの転載。 アニュアルレポート(AR)の重要性を説いていた。
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2011年に書かれた本で若干古いが、日本でのIRの歴史を俯瞰し、IR観点からの上場企業経営の在り方を考えるのには最適な一冊です。 著者はIRを「自社株を商品とする戦略的マーケティング活動」と定義し、売買高とPERを担当者の目標に設定し、IR担当者がどのような心構え、考え方でIR...
2011年に書かれた本で若干古いが、日本でのIRの歴史を俯瞰し、IR観点からの上場企業経営の在り方を考えるのには最適な一冊です。 著者はIRを「自社株を商品とする戦略的マーケティング活動」と定義し、売買高とPERを担当者の目標に設定し、IR担当者がどのような心構え、考え方でIRに向き合うべきかを丁寧に述べています。 突き詰めるとIR担当者の醍醐味を「経営トップと二人三脚で、数ある投資先の中から自社を選んでもらうための成長仮説を作り、投資家と直接対話して理解してもらう」事と喝破しています。 投資家毎のアプローチの仕方の説明、特に個人投資家を増やす3つの特効薬の解説も面白かったです。 自社ホームページのIRページを充実させ、投資家をそこに誘導させる事の重要性、また何百社もカバーする投資家目線に立ち、IR資料やその整理の仕方に如何に「型」に沿う事が大事かも改めて言われて納得しました。 PEGレシオ(PER/期待成長率)を使ってIRがどの程度成功しているかの尺度にする考え方もシンプルでいいですね。 最後のIRの成功事例ではベネッセコーポレーションの例が示唆に富んでいました。
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全体をとらまえており、IR Officerがやるべきことやその視座を明記している。 コンサル系の著書にありがちな「俺が俺が」が少なく、 客観的な視座のコメントが多く非常に読みやすい。
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