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これだけ!OJT どんな部下も戦力に変わる「計画」「行動」「コミュニケーション」のポイント
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | すばる舎リンケージ/すばる舎 |
発売年月日 | 2010/12/18 |
JAN | 9784883999750 |
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商品レビュー
3.7
12件のお客様レビュー
OJT本日はじめの一冊。この後さらに3冊読む予定。 一冊めなので最もカジュアルに見えた本書から。構成は、前半で総論的にOJTの大まかな流れを提案し後半でコミュニケーションを中心とした各論的な注意点を五月雨式に提案するというもの。であるにもかかわらずそのような実質的2部構成であるこ...
OJT本日はじめの一冊。この後さらに3冊読む予定。 一冊めなので最もカジュアルに見えた本書から。構成は、前半で総論的にOJTの大まかな流れを提案し後半でコミュニケーションを中心とした各論的な注意点を五月雨式に提案するというもの。であるにもかかわらずそのような実質的2部構成であることは明示されていないため恒星がわかりづらくて、いつの間に各論に??と少し戸惑うことになる。総論と各論に分ければいいのに。 内容は、総論で大まかな流れを掴めたのがまずよかった。必要な作業のざっくりとしたイメージができ、自分の現場にも落とし込めそうな気がしてきた。各論部分はよくあるハウトゥー本的に読んだので、まあ悪くはないけど普通かなという感じ。
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初めてOJTをしなければならない若手社員、部下を持つ中間管理職など、後輩に指導する立場にある方すべてに向けた、OJTの基本概念を伝える一冊。 部下を育てることが自分にとってどのような意味があるものなのか、どのような計画を立てればよいのか、信頼関係をどう構築すべきかなど基本的な内容...
初めてOJTをしなければならない若手社員、部下を持つ中間管理職など、後輩に指導する立場にある方すべてに向けた、OJTの基本概念を伝える一冊。 部下を育てることが自分にとってどのような意味があるものなのか、どのような計画を立てればよいのか、信頼関係をどう構築すべきかなど基本的な内容が書いてありますが、 文章も詰め込み過ぎず、コンパクトにまとまっているため非常に読みやすいです。 後輩指導に当たる社員だけでなく、OJTを受けている側の新入社員もこれを一読しておくと先輩社員がどのような意図をもって指導してくれているのか、またどのようなことを新入社員のうちに身に着けるべきなのかがわかり非常に有用です。
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後輩が成長することに恐怖心があったり、育たない後輩にイライラしたりといろんな気持ちがあるけれど、やっぱり人を育てたら自分も楽になるし2人分の力量には1人で頑張るよりはかなわないって思いました。モチベーションを大切にしたいです。そして、めんどくさいと思わず、段階を踏んで仕事を教えて...
後輩が成長することに恐怖心があったり、育たない後輩にイライラしたりといろんな気持ちがあるけれど、やっぱり人を育てたら自分も楽になるし2人分の力量には1人で頑張るよりはかなわないって思いました。モチベーションを大切にしたいです。そして、めんどくさいと思わず、段階を踏んで仕事を教えていこうと思えました。
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