1分間ドラッカー 最高の成果を生み出す77の原則

西村克己【著】

• 販売会社／発売会社: ソフトバンククリエイティブ
• 発売年月日: 2010/12/24
• JAN: 9784797363043

商品レビュー

2025/10/14

ドラッカーの考えをまとめており、その考え方に近い著名人の紹介や言葉も記載されている。時代が変わっても大切なこと、考え方の本質は変わらないのだと感じた。ドラッカーの文献を直接読むのはまだハードルが高いと感じていたため、スッと頭に入り、イメージしやすくて読みやすい本だった。

引用元、参考元の記載もあるので深く知りたい、詳しく学びたい部分は大元の文献に手を出してもいいと思う。ドラッカーの本の入り口としてはとてもよかった。

ハッとさせられるところも多く、自分を見直し、今後の仕事に役立てていきたい。

2018/03/31

1分間ドラッカー最高の成果を生み出す77の原則
2012/6/11　著：西村 克己

ドラッカーは、マネジメントの発明者といっても過言ではない。マネジメントとは、管理（コントルール）ではなく、「経営」と訳したほうが適切である。経営では、経営資源（人・モノ・カネ・情報）を使って、いかに投資対効果を高めていくかが問われる。

本書の構成は以下の8章から成る。
①「仕事」の最大効率を知る言葉
②「自分」の最強能力が高まる言葉
③「人」の最善活用ができる言葉
④「変化」に最適適応する言葉
⑤「学び」を最高水準に保つ言葉
⑥「組織」に最適形態を導く言葉
⑦「創造」の最前線をになう言葉
⑧「意思」の最終手決定を誤らない言葉

著者の咀嚼して伝える素晴らしい力の恩恵によるところが大きいものの、今回多くのドラッカーの金言と触れることの中で素直に自分の胸におちていく言葉が多かった。

自分の成長や置かれた環境により手に取る本から伝わる内容は大きく変わる。変化が求められる中でも春のこの季節はより変化が必要となる。

今出逢い、読めたことが幸せである。

2017/07/08

最高にワクワクする本でした。
特に、以下の3つは刺激的で、SBKでやってみたい提案の元となりました。
「意見の一致では無く、不一致を見出さなければならない」…ビジネスのアイディアにおいて7割が賛成する意見は時遅く、7割が反対してこそ先手がとれる
「ゴールに達したと考えることは誰にも許されない」…イノベーションを行うには、継続学習の風土が不可欠で、学び続ける者だけが、イノベーションを起こすことが出来る
「有効な価格対策とは、価格を中心にコストを設定することである」…買う側がいくらで買うのかを元にコストを出すことが重要。頑張ったからといって顧客がお金を出すわけではない