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ガイアの夜明け2011 日経ビジネス人文庫日経スペシャル
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 日本経済新聞出版社 |
| 発売年月日 | 2010/11/01 |
| JAN | 9784532195670 |

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ガイアの夜明け2011
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商品レビュー
2.8
5件のお客様レビュー
- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
週末起業で、閉塞感を打破する働き手達。 確かに、働き方が変わりつつある中で、働き方も見直す必要があるのだろう。 このモノがあふれる時代では、今までのやり方では売れなくなってきている。 売ろうとするにはどうしたらよいか? 他との差別化を図るために、安さを強調するのか。ただし、安く売ったら、安さしかない。そして達成した後、さらに求められるのは、"もっと安く"しかないので戦略としては厳しいか。逆に、この安さを達成するための企業努力が新たな技術を生み出すことになれば、新しい未来が待っている。 また、環境ビジネス。何もエコな商品を創るだけではない。古着や鉄くずなどのリサイクルも環境ビジネス。耐久期間が過ぎる高速道路などのコンクリートとかもリサイクルできんのかな。 そして、ポイントビジネス。買い物したらポイント付与など至る所でやっているが、年間1兆円の規模だとか。このうち、使われず執行するポイントが4千億。 店頭価格はポイントを含んだ値段であって、消費者は高く買わされており、失効ポイントはそのまま企業へ還元されるわけだから利益となる。なかなかいいビジネスだよな。 最後に、中国の購買意欲がすごい。もともと人口が多いだけあって、人口の恩恵を受けられる。その中で、通販でポンポンモノが売れるというのは、市場は人が多いところで動くんだなって改めて認識。ちなみにカタログは厚い方が魅力的にみえるから購買意欲が高まるそうな。 マイファームで農業経験はやってみたい。
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【入手先】 図書館 【概要】 ・話としては面白かったが、個々のストーリーが並んでいるだけなので何を言いたいのかポイントがつかめなかった気がする。 【ポイント】 印象に残った話は、 ・行動ノルマ →結果だけではなく、過程もノルマにするとうまくいく例 ・美容師のチーム制 →まあ、...
【入手先】 図書館 【概要】 ・話としては面白かったが、個々のストーリーが並んでいるだけなので何を言いたいのかポイントがつかめなかった気がする。 【ポイント】 印象に残った話は、 ・行動ノルマ →結果だけではなく、過程もノルマにするとうまくいく例 ・美容師のチーム制 →まあ、リーダーは大変だね。コミュニケーションが大事。 ・成果型と年功型を1年毎に選べる会社 →うらやましい。 ・「タイヤキ」の副業の話 →副業も大変。結局うまくいかなかったみたい。 ・「労働者」兼「経営者」 →いいね。 ・デフレは「勝者なき戦い」とのこと。 ・ポイント管理サイト(ポイ探す) →時間があるときに見てみよう。 ・インストラクター付貸し農園 →いいアイデアだと思う。 ・ドバイで割安の不動産を中国人が購入している ・プラズマディスプレイ(篠田プラズマ) ・ハウステンボスはHISが再生していた。 くらいでしょうか。
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ガイアシリーズは著書があるとは知らなかったので、即買いをしてしまった。いくつかの具体的なビジネスモデルが成功、失敗共に例示されてたので良かった。非常に興味のある内容ばかりなので、スラスラ読めた。
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