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ビジョナリーカンパニー(3) 衰退の五段階
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商品詳細
| 内容紹介 | 企業は、いつかは衰退する。それは偉大であった企業も例外ではない。名作シリーズ第3弾は、「時代を超える生存の法則」と「良好な企業から偉大な企業への飛躍の法則」を導き出したジェームズ・C・コリンズが、一転して「衰退の法則」に着目、衰退の5段階としてまとめたのが本書。本書で取り上げられたのは、シリーズ前2冊で言及された60社の企業のなかから、「衰退の五段階」を歩んだヒューレット・パッカード(HP)、メルク、モトローラ、ラバーメイド、スコット・ペーパー、ゼニスなどの11社。衰退を分析することでより繁栄を近いものとするコンセプトにより、企業としての在り方を学ぶ。 |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 日経BP社/日経BPマーケティング |
| 発売年月日 | 2010/07/26 |
| JAN | 9784822248178 |

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ビジョナリーカンパニー(3)
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商品レビュー
3.8
122件のお客様レビュー
実はシリーズ読み通すのは初めて。特定の企業だけに焦点を当てているわけではなく、後半に記述のあるように企業が選別されていることもあってどの企業のエピソードも興味深かった。衰退して消滅してしまった企業だけではなく、衰退からの復活もありそれこそが価値のある内容だと思う。付録の「IBMの...
実はシリーズ読み通すのは初めて。特定の企業だけに焦点を当てているわけではなく、後半に記述のあるように企業が選別されていることもあってどの企業のエピソードも興味深かった。衰退して消滅してしまった企業だけではなく、衰退からの復活もありそれこそが価値のある内容だと思う。付録の「IBMの衰退と回復」は2025年の今読んでもまだ地続きで今につながっていることを実感する。 衰退の五段階 ・成功から生まれる傲慢 ・規律なき拡大路線 ・リスクの問題と否認 ・一発逆転の追求 ・屈服と凡庸な企業への転落か消滅
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②まではエクセレントカンパニーを対象に考察していたように記憶しているけど、この本は企業の衰退がテーマ。 個人的に一番印象に残ったのは、 「下り坂の企業の経営陣」と「上り坂の企業の経営陣」の比較。 ただ、これはその渦中で内部にいる人ではないと判別できなさそうなことが多く、第三者の...
②まではエクセレントカンパニーを対象に考察していたように記憶しているけど、この本は企業の衰退がテーマ。 個人的に一番印象に残ったのは、 「下り坂の企業の経営陣」と「上り坂の企業の経営陣」の比較。 ただ、これはその渦中で内部にいる人ではないと判別できなさそうなことが多く、第三者の投資家としてはその兆候に気づくのは難しいかなと思った また、この本が対象としている衰退企業の多くは、衰退の過程で外部からCEOを招聘しているという結果も興味深かった
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ビジョナリーカンパニーシリーズ3作目。 私はこの3作目から読んでしまったが、おそらくシリーズの最初から順に読んでいった方が良いのではないかと感じた。 本の構成は、 ①衰退の5段階を列挙→②それぞれの段階毎に豊富な事例を記載→③それらの事例の共通点を記載(まとめ) という感じ。 ...
ビジョナリーカンパニーシリーズ3作目。 私はこの3作目から読んでしまったが、おそらくシリーズの最初から順に読んでいった方が良いのではないかと感じた。 本の構成は、 ①衰退の5段階を列挙→②それぞれの段階毎に豊富な事例を記載→③それらの事例の共通点を記載(まとめ) という感じ。 最初は、全て読んでいたが、後半では事例を飛ばしてまとめだけ読んでもある程度、理解できると感じた。(逆に、事例とまとめが上手く自分の頭の中で結びつかないこともあって、まとめを読んだ時にそういうことが言いたかったのねと感じることもあった。) ただ、書かれていることはすごく納得がいくことで、自分が務めている会社に当てはめながら考えていくと読むのがとても面白い。
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