リーダーは自然体 無理せず、飾らず、ありのまま 光文社新書

増田弥生, 金井壽宏【著】

• 販売会社／発売会社: 光文社
• 発売年月日: 2010/06/20
• JAN: 9784334035679

商品レビュー

2025/12/22

部下をつけてもらって二年超、彼女が思ったように育たず、関係はどんどん悪化。どうにかしたい・何とかすべしと手に取ったのが本書。ただし、思惑は大分外れたかなあと思います。

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何だか嫉妬してしまって、本筋が頭に入って来ませんでした笑

何ていったってきらびやかなキャリア。20代でリコーからJVに出向でニューヨーク勤務。30代でリーバイス本社採用でサンフランシスコ勤務。後にシンガポール勤務。数年のキャリアブレイクを経てナイキ本社勤務。

そして本人は英語が特段上手いわけでも、がつがつとストイックに仕事をやるタイプでもない、と。

もう就職氷河期出身のひねくれた窓際おじさんからしたら、環境にも時代にも才能にも恵まれすぎていて、くっそぅー、って唸りながら読んでしまいました。

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それでも、所々に心に響く文言があり、やはり成功者の意見には素直に耳を傾けなければと感じた次第です。

幾つか挙げておきますと、

・結局は「あなたはどうしたいのか」(P.12)。
・リーダーシップは地位にかかわらず発揮するもの（P.18）
・リーダー育成もリーダーの仕事（P.24）
・コミュニケーションは重要。「なんべんいったら分かるんじゃ」と上司から部下にいうとき、それは上司の敗北宣言で、「言う」と「伝える」の違いを理解していない（P.199）
・リーダーシップを身に着け成長してゆくためには「自己受容」と「自己理解」が欠かせない（P.220）
・360°フィードバックで自己理解を深める(P.227)

どうでしょうか。特に「言う」と「伝える」の違いの話は結構ぐっときました。身につまされます。

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ということで、リーダーシップの本でした。

何だかおとぎ話のようなサクセスストーリーでしたが、その実辛いこともあったとは思います。よりキャリアとか生き方のついての話もあるとかなり面白いかな、と思いました。
近頃、仕事と生活はやはり別ものというより徐々に近接しつつあるように感じますので。

なお本作は神戸大教授の金井氏がファシリテーティングをしつつ増田氏が語るといったような作りでありました。

2025/11/03

経歴含め取り組まれてきたことはとてもすごいと感じるが、自然体でそれを成し遂げているのがさらにすごいと感じた。
本にも書かれていますが　「doing」で示すリーダーではなく「being(在り方)」で示すリーダーなんだろうなと思った。
ロールモデルやリーダーシップの考え方についても根底にあるのは自分らしくというアイデンティティをしっかり持つことなんだろうなと感じた。グローバル企業で働いてきたからこその姿だなと思うし、自分も自分らしさとはなにか。を持っていたい。
私のやりたいことにも通じるものがあり、共感できるポイントが多かった
育成する＝その人の可能性を最大限に引き出し、能力を最大化する

2025/06/08

上司の勧めで読み始めたが、今思い悩んでいる自分にとって、とても良い本だった。どの章も気付きが沢山あったが、特に終章内の問いにはハッとさせられた。「現在、会社からあなたが去ったら、職場から何が失われますか。」「あなたが会社を去って5年後、あなたは会社に何を残した人物として紹介されたいか。」どちらも答えるのがとても難しいが、それこそ私がぼーっと働いている証拠なのだろうなと痛感した。