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戦略暴走 ケース179編から学ぶ経営戦略の落とし穴
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 東洋経済新報社 |
発売年月日 | 2010/05/01 |
JAN | 9784492521830 |
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商品レビュー
3.5
6件のお客様レビュー
179件の戦略暴走例(多額の特別損失計上)を1ケース数ページでまとめてある。 「暴走」にも不動産バブルに合わせてリゾート開発を行ったような例もあれば、国際化・多角化等、当時の状況をふまえれば真っ当な打ち手にも見える(実際に上手くいった競合もいる)が、最終的に撤退することになった事...
179件の戦略暴走例(多額の特別損失計上)を1ケース数ページでまとめてある。 「暴走」にも不動産バブルに合わせてリゾート開発を行ったような例もあれば、国際化・多角化等、当時の状況をふまえれば真っ当な打ち手にも見える(実際に上手くいった競合もいる)が、最終的に撤退することになった事例について、経営者の考えとその盲点を簡潔に記載してあり、多額の投資の難しさが伺える。全て終わった現在の視点だからこそ、不動産や半導体への投資が上手くいかないであろうことは予想がつくが、現代もITベンチャーへの投資が再び過熱しており、これらのどれが暴走につながるかは判断が難しい。 各経営者は大きな投資を行う前にこの本を読んでいただきたい。
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ケース179編から学ぶ経営戦略の落とし穴 ― http://www.toyokeizai.net/shop/books/detail/BI/d9a0cd05289fcf448b6280f6579f54c1/ , http://www.toyokeizai.net/shop/d...
ケース179編から学ぶ経営戦略の落とし穴 ― http://www.toyokeizai.net/shop/books/detail/BI/d9a0cd05289fcf448b6280f6579f54c1/ , http://www.toyokeizai.net/shop/detail/BI/d9a0cd05289fcf448b6280f6579f54c1/
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因果関係の薄い分析が多い。分析が包括的ではない。財務視点での分析が皆無である。経営者の判断の誤り、という点では興味深い。
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