社長のノート(2) 2000社の赤字会社を黒字にした-打たれ強く、生き抜く

長谷川和廣【著】

• 販売会社／発売会社: かんき出版
• 発売年月日: 2010/03/15
• JAN: 9784761266677

商品レビュー

2021/09/25

１冊目からさらに、よくもなく悪くもない。
・最小投資で最大効果でなく最大投資で最大効果。
・自分の欠点を知っている人が本当のリーダーになれる。
・ストレスがかかりそうになったら、シンプルに考えてみる。
・有能な部下を有能にさらに育てるのが本当の上司。
・切れ者よりも、できる人、それよりも導ける人。導ける人とは広く社会のことを考えることのできる人。

2015/05/12

逆境から生き延びる方法

負け試合から何を学ぶか。コツコツ努力する。
失敗を恐れてチャレンジしないことが一番よくない。

毎日の反省ポイント
１，今日学んだことはなにか
２，今日はどんなアイデアを思いついたか
３，今日の仕事での邪魔はなにか。その原因は？
４，今日、目標達成のためにどの程度前進したか
５，同僚や部下が今日の自分を評価したら何点になるか
６，今日はどんなムード、気持ちで過ごせたか。
７，嬉しかったことは何か、悲しかったことは何か。
８，今日の体調は？悪ければ原因は？

ウソはつくほうもつかれるほうも悪い
嘘をつかせないシステムを作る。嘘をつかれない人間関係を作る。
そのためには、正しい手順で仕事をすること。

人を動かすコツ
１，わかりやすい例を使う
２，いままでの目標を変える
３，新しい目標を伝えて説得する
４，新しい目標を共有する
５，価値観を共有する

危機感をバネにする。
プロ野球選手が怖いのは怪我やスランプではなく、ドラフトやトレードで有望選手が入ってくること。

カール・ツアイスのレンズはコシナという日本のメーカーが作っている

STEP BY STEP　一歩一歩進むものが結局一番遠くまで進む。

2015/02/28

厳しい時代は今後さらに続き、良くはならない
そんななか、プロの仕事人としてどう振る舞い、対応していくか
リアリストの視点が大事で、平等なんていうのは存在せず、競争と淘汰の環境に対して、努力を絶やさないこと
まわりに流されず、危機感をもって行動することが重要である