ビジョナリー・リーダー 自らのビジョンを確立し、組織の成果を最大化する

北垣武文【著】

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 2010/03/11
• JAN: 9784478013021

商品レビュー

2018/10/23

日本から、真のリーダーが極めて少なくなった。私がかつて勤めたソニーもリーダーを失って１０年以上が経過する。その間、組織の迷走は目を覆いたくなるほど。ひたすら組織の理論に磨きをかけ、それに迎合し、自分の椅子の保持に汲々するマネージャだらけの組織ではビジョンなど何もない。この状況を許してしまった自分の不甲斐なさも感じながらこの本を読んでみた。　やはり、リーダーの思いとその実現に対する具体的な行動が重要なのである。ただ、日本とか、（少々規模は小さいが）ソニーというような文脈で語るビジョンとはどのようなものだろうか。また、それを実現するための具体的行動計画とはどのように立てればよいのだろうか、難しい。が、それを行わなければ明日はない。そろそろ、自分の椅子に恋々とするのは止して、真の責任に目覚める時期じゃないのかな、ソニーのマネージャさんたち。ちなみに、この本で開設されているビジョンを構築する３つの要素、「Must, Can, Will」のフレームワークはわかりやすいし、使いやすいと思う。

2018/05/27

will.can.must
いかなるときも変わらない価値観
相対的ではなく絶対的
自分本位ではなく周囲に好影響をもたらす

2016/09/24

意思や未来像として、どうありたいか？からビジョンを創り上げる。それだけのことだが、重要であることは確かである。