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選択力 選ぶ時も選ばれる時も得をする

小山和伸【著】

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 主婦の友インフォス情報社/主婦の友社
発売年月日 2010/01/27
JAN 9784072672006

選択力

¥220

商品レビュー

2.5

2件のお客様レビュー

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2014/04/23

普通は最適決定は不可能。その場合は満足決定=要求水準と比べる。 要求水準を上下させることが現実的。 情報収集と情報処理の手間を節約する。 比較不能、または受容不能にならないよう。 戦略的決定=プログラム化された問題と、未知の問題。 プログラム化された問題への分解。 「自由から...

普通は最適決定は不可能。その場合は満足決定=要求水準と比べる。 要求水準を上下させることが現実的。 情報収集と情報処理の手間を節約する。 比較不能、または受容不能にならないよう。 戦略的決定=プログラム化された問題と、未知の問題。 プログラム化された問題への分解。 「自由からの逃走」フロム=サイコロで決める 選択の自由は、悩みと責任がつきまとう。それが自由主義の本質。 第一印象は正しい場合が多い。長期記憶による直感。 迷いや悩みには、視野を狭くするはたらきがある。根本的に思考パターンを再構築し直す、視野を広げて大きく視点を変える、必要がある。 人間の足跡が複雑になるのは、限られた情報での判断を積み上げているから。後から見れば複雑なことをしている。

Posted by ブクログ

2010/12/19

ノーベル経済学賞受賞者であるH・A・サイモン博士の「意思決定論」をもとに、能動と受動双方向の選択に関する心理を分かりやすく解説している。自己啓発本の類にカテゴライズされる本だから当然といえば当然なんだが、ごくごく当たり前のことを、具体的な事例や格言を用いて、さも革新的なものである...

ノーベル経済学賞受賞者であるH・A・サイモン博士の「意思決定論」をもとに、能動と受動双方向の選択に関する心理を分かりやすく解説している。自己啓発本の類にカテゴライズされる本だから当然といえば当然なんだが、ごくごく当たり前のことを、具体的な事例や格言を用いて、さも革新的なものであるかのごとく記している。 取り上げているトピック自体は結構面白いものが多く、インデックスだけを見る限りかなりそそられる。然し乍、肝心の内容はといえば、核心に迫るに連れて抽象性が増す始末。ダイアログの導入にしても、もっとうまいやり方があるだろうと。

Posted by ブクログ

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