あたりまえだけどなかなかできない課長のルール アスカビジネス

吉江勝【著】

• 販売会社／発売会社: 明日香出版社
• 発売年月日: 2010/01/20
• JAN: 9784756913562

商品レビュー

2024/06/22

課長に初めてなった人、これからなる為に準備をしたい人にお勧めです。今まではプレイヤーとしてそこそこできていた自負があったが、マネージャーとしては自分はど素人と実感し手に取りました。

2020/03/18

朝礼ちゃんとやる。
部下に向き合う。
一人の人として扱う。
マンネリ化させない。
会は大事。
朝から元気よく挨拶。
朝有志で勉強会もいい。
感情的にならない。

2016/10/13

あまりにも自分の課長が課長職できてないと思い、自分の中間管理職業といわゆる中間管理職業との擦り合わせのために読んだ。
結果、私が考えていたことは間違ってはいない、ということ。(それが全てではないということはもちろん承知済み)

まず、課のミッションを明確化させること。
ムーティンワークでない部署であればあるほど、課のミッションが明確化されていないと、下からのボトムアップもできない。私はこれに悩まされている。目標設定に巻き込んでくれよ、と思うけど、それも無し…

課のミッションを明確化する
課の目標設定には部下を巻き込む
部下と徹底的に関わり合う
前任者との引き継ぎに注力する
部下の話は最優先で聞く
経営者としての視点を持つ

「人間が一番やる気をなくすのは誰からも期待されず、相手にされないことに他なりません。」
ごもっとも！！