脱ガラパゴス戦略 台頭する新興国市場の攻略法

北川史和, 海津政信【著】

• 販売会社／発売会社: 東洋経済新報社
• 発売年月日: 2009/12/31
• JAN: 9784492761854

商品レビュー

2017/01/21

副題通り、新興国(中国のみならず、ブラジルやインドネシアなども)に対する日本企業の取組み方を検討した書。ハイスペックを高めるだけ自体に価値はない。しかし、日本というハイスペック・長持ちなどのブランド価値を維持しつつ(日本ブランドを重視すべきは強調)、日本企業の苦手な限界研究(安価かつ低スペック)の調和を。また、現地ニーズ(つまり、スペックを下げても問題のない部分を知り、かつ、当該製品の使われ方を把握)、そして、新興国では中流以上の年収1万ドル世帯をターゲットにするよう示唆。なお、サービス産業にも言及。

2013/01/26

一般的にある製品の世帯普及率が20％を超えると経験則として普及は急速に進むとされている。需要が王政でメーカにとっては最も美味しい市場となる。

韓国人は世界各地に韓国村を作ることを得意としている。

携帯電話のガラパゴスは、日本という市場に合わせ過ぎてしまったこと、現地での啓蒙、教育が不足していた、通信キャリア同士でチームワークが取れていなかった。
本当かな？

2011/06/19

図書館で発見。

面白かったです。

新興国向けに安い製品の開発に取り組む日本の製造業ですが、本当に安い製品は高コストの日本企業では勝つのが難しい。
この本では日本の製品に憧れを持ち、そこに手が届く、世帯当たりの年収1万ドルの家庭をターゲットにと提案しています。

根拠となるデータも充実しており、製造業やマーケティングに関わる人は是非読んでみてください。