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利益が見える戦略MQ会計
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | かんき出版 |
| 発売年月日 | 2009/12/14 |
| JAN | 9784761266530 |

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商品レビュー
3.8
6件のお客様レビュー
MQ会計とはを学ぶ
MQ会計とは何?から読むにはいい本だと思う。わからないことから入ってみて初心者にわかりやすく書いている。損益分岐点の公式からでた数字が今までピンときていなかったので、Gを出すためには、どの数字に着手するのかを考えてするのが実践的なことだと感じた。公式からでた数字は、意味をなさない...
MQ会計とは何?から読むにはいい本だと思う。わからないことから入ってみて初心者にわかりやすく書いている。損益分岐点の公式からでた数字が今までピンときていなかったので、Gを出すためには、どの数字に着手するのかを考えてするのが実践的なことだと感じた。公式からでた数字は、意味をなさないんだなとわかった。でも読み込むなら、「人事屋が書いた経理の本」を読みこんだ方が勉強にはなると思う。
ゆう
MQ会計の考え方の講座を使ったMG研修のため上司に勧められ読みました。安易な値下げに走るとMQやGがどうなるのか、一番効果的な対策にはどこを変化させるのか、ストラック表を使ってとても分かりやすく書いてあり目から鱗な部分もありました。
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管理会計を経営に活用すべく、損益分岐点分析における売上高をさらに数量×単価に分解することを提案する。すなわち、 売上高=単価×数量+固定費+営業(経常)利益=(1単位当たり売上総利益+1単位当たり売上原価(変動費))×数量+固定費+営業(経常)利益 と分解することで、より...
管理会計を経営に活用すべく、損益分岐点分析における売上高をさらに数量×単価に分解することを提案する。すなわち、 売上高=単価×数量+固定費+営業(経常)利益=(1単位当たり売上総利益+1単位当たり売上原価(変動費))×数量+固定費+営業(経常)利益 と分解することで、より正確・精緻な分析を行う方法に言及する。 書きぶりが冗長なのと、具体性が少し強すぎて一般化(数式化)するのが少し面倒なので、個人的には却って読みづらい。ただ一般には良いのかもしれない。
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