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「ムリ！」を「うん…まあ」に変えるゴネる技術
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | ダイヤモンド社 |
| 発売年月日 | 2009/11/27 |
| JAN | 9784478012093 |
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「ムリ！」を「うん…まあ」に変えるゴネる技術
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商品レビュー
1.5
2件のお客様レビュー
・田中角栄氏は一度会った人の名前はほぼ全て覚えたそうだ。ただどうしても思い出せないとき「君の名前は何だったかな？」「山田です。」「苗字じゃなくて下の名前だ」と相手のプライドを傷つけない配慮があった。 ・グループ面接では参加者名を覚えておくと、自分と同じ意見を先に言われてしまった時...
・田中角栄氏は一度会った人の名前はほぼ全て覚えたそうだ。ただどうしても思い出せないとき「君の名前は何だったかな？」「山田です。」「苗字じゃなくて下の名前だ」と相手のプライドを傷つけない配慮があった。 ・グループ面接では参加者名を覚えておくと、自分と同じ意見を先に言われてしまった時「何何さんが言われたことと似ていますが･･･」とすると面接官の印象も良い。 ・面接を印象深く、自分のペースに導く手法として「１００人の友人と１人の親友がいる」というと、その違いを聞きたくなる。また「人生で２人の先生を得た」というのも良い。
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ゴネる技術。 ゴネるというとイメージするのは、ネガティブなもの。 「ゴネる」という言葉を使っているだけで、内容はその言葉にこじつけた著者の成功体験であるように感じた。 さまざまなビジネス書のいいとこどりで、言葉に無理矢理こじつけた内容ばかり。 ビジネス書といっても、大阪の文化...
ゴネる技術。 ゴネるというとイメージするのは、ネガティブなもの。 「ゴネる」という言葉を使っているだけで、内容はその言葉にこじつけた著者の成功体験であるように感じた。 さまざまなビジネス書のいいとこどりで、言葉に無理矢理こじつけた内容ばかり。 ビジネス書といっても、大阪の文化をリスペクトしている著者のいいような思い込みかもしれない。 ゴネる技術とタイトルしているだけで、内容はなんてことはないもの。 最後まで読み切れなかった。。
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