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リーダーになる人の「ランチェスター戦略」入門 プロフェッショナルの「思考と行動」の原則
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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | 東洋経済新報社 |
発売年月日 | 2009/11/26 |
JAN | 9784492556573 |
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リーダーになる人の「ランチェスター戦略」入門
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商品レビュー
3.4
13件のお客様レビュー
取るべき戦略は時代に応じて変わる。 もっともらしく論じられている戦略論も、自分たちの業界に当てはまるのか、そもそも正しいのか、よく吟味してから戦略を決めるべきという事か。 豊富な実例に基づく説明に説得力があった。 一読したものの、しっかりと理解できていない感じがある。もう少しビ...
取るべき戦略は時代に応じて変わる。 もっともらしく論じられている戦略論も、自分たちの業界に当てはまるのか、そもそも正しいのか、よく吟味してから戦略を決めるべきという事か。 豊富な実例に基づく説明に説得力があった。 一読したものの、しっかりと理解できていない感じがある。もう少しビジネス地頭を良くしてから再読したい。
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勉強不足ではありますが、前半の第一部はあんまり良く分からなかったです。 第二部からは、ランチェスター戦略の『弱者の戦略』『強者の戦略』を再認識出来ました。 孫子の兵法にもあるように『己を知ること』『現状を認識すること』がまずは第一歩ですね。そこを間違う(勘違いする)とタイヘン
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ランチェスター法則とは、「戦力が劣る弱者が、戦力に優れた強者に勝つ条件と限界」を法則化したもの。 「戦闘力は兵力の2乗に比例する。よって、兵力に劣る側は一騎打ち、優れる強者は集団戦法で戦うべき」 「大勝を狙わず、小さな勝利を積み重ねよ」 圧倒的に弱者側に立っている場面が多いので、...
ランチェスター法則とは、「戦力が劣る弱者が、戦力に優れた強者に勝つ条件と限界」を法則化したもの。 「戦闘力は兵力の2乗に比例する。よって、兵力に劣る側は一騎打ち、優れる強者は集団戦法で戦うべき」 「大勝を狙わず、小さな勝利を積み重ねよ」 圧倒的に弱者側に立っている場面が多いので、なかなか納得がいく法則。 もう少し詳しく調べて見よっと。
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