「ランチェスター経営」であなたの会社が強くなる

竹田陽一【著】

• 販売会社／発売会社: サンマーク出版
• 発売年月日: 2009/10/20
• JAN: 9784763199645

商品レビュー

2019/04/09

借りたもの。
中小企業の経営をランチェスター戦略に基づいて発展させてゆくかを解説。
経営とは、結局1番でなくてはダメで、そのための戦略……的を絞り、ある分野での1番を目指すこと。そして経営の見直し、人員、資金配分について、時にパーセンテージを見せたりと具体的な数字がでてくる。

併読していたＮＰＯランチェスター協会『図解で身につく！ ランチェスター戦略』( https://booklog.jp/item/1/4806140074 )が営業マン、現場の人間のためのランチェスター戦略だったので、また違う――俯瞰で見た――視点だったので、基本的な考え方は同じでも、戦術……アプローチの仕方が変わっていくことを気づかされる。
同時に、「ランチェスター戦略」というベース、共通する認識を持つことで、より確実なものにすることを目指せると思った。

経営者の視点からどうやって部下や組織の人間を教育していくかという視点も言及している点が興味深かった。……が、最後に著者の自社教材の紹介が載っていて、ちょっとがっかりしたのは、ステマかと邪推した結果だろうか……？

全然関係ないけれど、ランチェスター戦略の基になったランチェスター戦術の話、第二次大戦のアメリカ軍のアプローチ、オペレーションズ・リサーチ(Ｏ・Ｒ)の話が面白かった……

2013/06/08

竹田先生の本を初めて読むなら得るところは多いと思うが、今までの著作の要約版というイメージが強いので個人的には星３つ。
会社の総点検と言う意味でざっとランチェスター経営を復習するための本と思えば良書だと思う。

2011/11/12

ランチェスター戦略の実践指南書。

著者のコンサルティングたる背景が良くも悪くも出ている本。
良い点としては実践に重きを置いて、会社の総点検について、どのような項目を、どんなウエイト付けで、どういった順番で実施し、ランチェスター戦略に則った会社に変えていくか、具体的なステップが書かれていてイメージしやすい点。

悪い点は、原理原則の説明がかなりおざなりなところ。
本書には何度も登場する重要な数字が、いくつかあるがその根拠はほぼ説明されていない。
例えば、「ランチェスターの法則とO.R.をもとに」という文言のもと、色々な項目のウエイト付けが行なわれるが、これが全て、53%、27%、13%、7%といったウエイト付けになっている。何だか根拠ありそうな数字だが、計算根拠がどこにも書いてないのでよくわからない。
この比率は何度も何度も登場する割に根拠がよく分からないから、イマイチ信じていいのか分からない。

業界・業種による差はホントにないのか？
会社の現状にかかわらずこの比率でいいのか？
その不安を解き明かしてくれる部分がないのが困る。

結局は、本書で原理原則から全ての要素を説明しきってしまうと著者の本業がなくなってしまうから敢えてあやふやにしているような印象を受けてしまう。（もちろん、紙面の関係もあると思うが。奥の深い戦略だと思うので）。