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リフレクティブ・マネジャー 一流はつねに内省する 光文社新書
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商品詳細
| 内容紹介 | 一流は常に内省する。適切なタイミングで内省し、新たな気づきをすることで、次の行動に結びつけることができるのが優秀なリーダーであると説いた一冊。 |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 光文社 |
| 発売年月日 | 2009/10/20 |
| JAN | 9784334035280 |

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商品レビュー
3.9
55件のお客様レビュー
企業内人材育成の著作が多い中原 淳(*東京大学准教授)とリーダーシップ論の金井壽宏(*神戸大学教授)の対談により、ミドルマネジャーによる部下育成を背景に、特定のテーマ・キーワードに対し、それぞれがアカデミア実績の中から理論を紹介していく形式。教育学あるいは経営学の代表的理論を垣...
企業内人材育成の著作が多い中原 淳(*東京大学准教授)とリーダーシップ論の金井壽宏(*神戸大学教授)の対談により、ミドルマネジャーによる部下育成を背景に、特定のテーマ・キーワードに対し、それぞれがアカデミア実績の中から理論を紹介していく形式。教育学あるいは経営学の代表的理論を垣間見て、それを現代論点に繋げる思考過程は有用性が高い。さらに、ワークショップや取材で彼等自身が使用する方法あるいは情報収集が散りばめられ、実践的な香りもする。2021年の今でも研修に関わる人は、ここまで立ち返って現代を見つめても良いのではないか。 *執筆時点
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書籍紹介サイトにて目に留まり、読んでみた。 著書2名が、内省をテーマに交代でそれぞれの考えを述べるというスタイル。一方の問に対してもう一方が答えつつ新たな展開をするというスタイルは、必ずしも二人が同じ回答を出すわけでなく解釈の仕方の多様性を感じた。 外部とも接触することで自己...
書籍紹介サイトにて目に留まり、読んでみた。 著書2名が、内省をテーマに交代でそれぞれの考えを述べるというスタイル。一方の問に対してもう一方が答えつつ新たな展開をするというスタイルは、必ずしも二人が同じ回答を出すわけでなく解釈の仕方の多様性を感じた。 外部とも接触することで自己への理解を深め内省を促すというのは、実際効果を感じることが多いし、この本を読みあらためて意識して取り組みたいと思った。
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管理職は忙しいが、振り返りすることが大事。 ちょっと難しかったが、管理職の思考や役目を少し理解出来た気がする。
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