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東国原知事は宮崎をどう変えたか マニフェスト型行政の挑戦
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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | ミネルヴァ書房 |
発売年月日 | 2009/09/30 |
JAN | 9784623055760 |
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東国原知事は宮崎をどう変えたか
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商品レビュー
3.5
2件のお客様レビュー
東国原氏の支持率がこんなに高かったのか、 みずからの記憶力の薄弱さを嘆くとともに、 筆者の落ち着いた筆致による分析に冷静さを取り戻した。 橋下氏と比較して現実的な手法を採るとされていたが、 両人とも国政進出が問われるようになってから、 なんだか歯車が狂っていったように思う。
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2年目の時点での東国原宮崎県知事(当時)について、特にマニフェスト型行政という観点から分析している。2年目の時点ではあるが、東国原知事誕生による県政の変化や課題が要領よくまとめられており、また、政策評価も含めたマニフェスト型行政についての問題提起も興味深い。 ただ、まとめものとし...
2年目の時点での東国原宮崎県知事(当時)について、特にマニフェスト型行政という観点から分析している。2年目の時点ではあるが、東国原知事誕生による県政の変化や課題が要領よくまとめられており、また、政策評価も含めたマニフェスト型行政についての問題提起も興味深い。 ただ、まとめものとしては優れているが、行政学の研究としては、全体的に分析が浅い印象を持った。また、著者はマニフェスト型行政を高く評価し、マニフェストの忠実な総合評価への反映、アウトカム指標の重視などを主張しているが、マニフェストやアウトカム指標を重視しすぎることには、1)数値目標に縛られて機動的な対応が難しくなる、2)非現職の場合、行政に疎い状態でマニフェストを作らざるえず、内容が非現実的になりがち、3)外的要因でアウトカムが左右されやすいといった評価の困難性というような問題が多いのではないかと思われる。かといって、従来の抽象的・理念的な公約でいいとは思わない。東国原知事のように、マニフェストと一対一対応してはいなくとも、現実的な形でマニフェストを総合計画に反映させるというのは一つの解ではないかと感じた。
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