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危機の時代の[やる気]学 今、必要とされる真のリーダーシップとは?
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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | ソフトバンククリエイティブ |
発売年月日 | 2009/06/10 |
JAN | 9784797354805 |
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危機の時代の[やる気]学
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危機の時代の[やる気]学
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商品レビュー
3.8
5件のお客様レビュー
なんで「モチベーション」のこと、モ「ティ」ベー ションって書いたり、「ケツを蹴り上げる」じゃな くて「動機づけ」なんて言い方するんだろう。この 画一的なワーディングの不気味さに最近慣れまし た。脈々と累積されてきた日本版組織行動学の体系 が為す技だったんですな。 サンプリング母...
なんで「モチベーション」のこと、モ「ティ」ベー ションって書いたり、「ケツを蹴り上げる」じゃな くて「動機づけ」なんて言い方するんだろう。この 画一的なワーディングの不気味さに最近慣れまし た。脈々と累積されてきた日本版組織行動学の体系 が為す技だったんですな。 サンプリング母体の属性がアウトプットにモロ響 く。それこそこのジャンルの面白さだと思ってま す。やる気学
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
いかにも学者の方が書いた本という感じで、なかなか実践的でないように思うのだが、自分的なポイントは以下の通り。 ・どんなにテンションの高い人でも落ちるときもある。どんなときに落ちるか分かって、コントロールできるのが理想的。 ・不安や緊張といったネガティブなモチベーションもアリ。でも、その先に希望がないと続かない。今の日本はそれ。 ・人事は社員のやる気の総和を上げる仕組みを考えるのが仕事。そして、それを大半の人が分かっていない。(←激しく同意。そして自分もその一員)
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学問的観点から見る心理学。前頭葉を傷つけると不安を感じなくなるが、不安を感じなくなると先のことが考えられなくなる⇨将来のことが考えるのは不安に感じることもあるけれど、考えられるのは人間だけ。 専門的な言葉が多くて難しかったが、内容は濃かった。
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