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手を動かしながら考えるビジネスアイデア
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 翔泳社 |
| 発売年月日 | 2009/04/15 |
| JAN | 9784798118963 |
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商品レビュー
3
3件のお客様レビュー
ビジネスプランの立て方とは？ →ニーズを価値に置き換える、つまり顧客が仮にそのニーズをかなえることでどんな姿になりたいのかをイメージする 価値と時間、ビフォーとアフターのすきまを狙う 評価視点には外部視点と内部視点があり、外部視点の評価が先 悲観シナリオには２つあり、脅威の深刻...
ビジネスプランの立て方とは？ →ニーズを価値に置き換える、つまり顧客が仮にそのニーズをかなえることでどんな姿になりたいのかをイメージする 価値と時間、ビフォーとアフターのすきまを狙う 評価視点には外部視点と内部視点があり、外部視点の評価が先 悲観シナリオには２つあり、脅威の深刻化と弱みの深刻化 ポジショニング分析では、特徴と違いの視点を挙げる
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企画やビジネスモデルのアイデアを発想し、実用的なプランにまで落とし込む技術を段階的に教えてくれる本。 豊富な図解でわかりやすくなっている。図解こそがアイデアをブラッシュアップする技術でもある。
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文章構成的にはもう一つ読みにくいところはありましたけど、内容そのものはかなり良いと感じました。 １９９０年代に品質管理「ＱＣ」から「プロジェクト・マネージメント」に時代が変遷して、２０１０年代は、ビジネス・モデルとしてマネージメント、品質管理を包括したビジネス活動の時代が始まる...
文章構成的にはもう一つ読みにくいところはありましたけど、内容そのものはかなり良いと感じました。 １９９０年代に品質管理「ＱＣ」から「プロジェクト・マネージメント」に時代が変遷して、２０１０年代は、ビジネス・モデルとしてマネージメント、品質管理を包括したビジネス活動の時代が始まるのだと日頃から感じてます。 ビジネス・モデル構築を勉強したい人にはお勧めかも。
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