何でもすぐ決めすぐ動く、すぐやるチームのつくり方

豊田圭一【著】

• 販売会社／発売会社: クロスメディアパブリッシング/インプレスコミュニケーションズ
• 発売年月日: 2009/04/11
• JAN: 9784844370635

商品レビュー

2015/11/13

チームの作り方を期待していたが、実際には既に存在するチームが素早く行動するためにはどうしたらよいかという話だった。
目的と違ったけど、リーダー自身が一番素早く多く行動すればメンバーが自ずと着いてくるという話にとても感激した。
リーダー像を形成するための重要な一冊になった。

2013/01/15

まず、自らがすぐやること。
勢い、テンションの高さ、すぐ動くこと。
まわりはついてくる。
チームには、素で向き合うこと。出来ないことを伝えた方が、まわりは助けてくれる。

2011/05/11

本日ご紹介する本は、

前回ご紹介しました
■読書メルマガ■No.103「とにかくすぐやる人の考え方・仕事のやり方」
の著者、豊田 圭一さんの著書です。

「すぐやる」ということに関して、
前回の著書は、個人的なことに絞っていましたが
今回の著書は、チームとして「すぐやる」ことに主眼を置いています。

仕事は大きく分けて2種類あり
ひとつは「予想型」
もうひとつは「受注型」

「予想型」は商品を考え、市場に出していくため、
必ずしも売上がたつとはかぎりません。
「受注型」は受注してからの仕事になりますので
売上はたちますが、一般的に効率が上がりません。

我々は、もともと「受注型」でやってきましたが
なんとか効率のいい「予想型」の仕事ができるように
奮闘しているのが現状だと思います。

本書では、
「予想型」の場合、売上がたつとは限らないので
仕事を早く回し、早く失敗することが重要と言っています。

１０個の試みのうち９個失敗し
成功するのが１個だとしたら、
早く９個の失敗をして、早く１個の成功を
手に入れようということです。

今の我々の状況に必要な考え方ですね。

でも、本書をよく読んでみると、
基本は、各個人が早く行動できるような
考え方を身に着けなければならない。

「うちの会社はやることが遅い」
と言う前に、まずは自分が動きましょう
ということです。

すぐ動くことの必要性、重要性に
いろんな視点で気づかされます。

ぜひ、読んでみてください。

◆本から得た気づき◆
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「予想型」は必ずしも売上がたつかわからない→「実行サイクルを素早くまわすこと」
人のことはいいから、自分自身がすぐやる人になればいいんだよ
個人がアイデアを考え、チームにフィードバックできること
普段からアイデアを考え、意識しているからこそ、浮かんでくる
アイデアは企画書にすることで、一歩現実に近づく
自分ひとりが頑張ることではなく、チーム全体で勝つことを考える
巻き込むことで、巻き込まれたメンバーの一人ひとりが自分の頭で考えて行動するような形が良い
役職や能力がどうであれ立場は対等である
実行サイクルをガンガン回すことで、チームの経験値が高まり、将来の成功確率があがる
実行サイクルを素早く回すことで、小さな改善を数多くこなし、常に変化に対応できるチームになる
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◆目次◆

第1章 実行サイクルを素早く回せ!
第2章 チームプレーの前に個人プレーを磨け!
第3章 とにかくアイデアを出しまくる!
第4章 やることを決める!
第5章 とにかく実行する!
第6章 学び、次のステップに行く!
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◆マインドマップ◆
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