マネジメント・バイブル

ヘルムートマウハー【著】, 岸伸久【訳】

• 販売会社／発売会社: ファーストプレス
• 発売年月日: 2009/04/16
• JAN: 9784904336298

商品レビュー

2019/12/28

新しい戦略や、新しいプロセスを開発するとき、またシステムを改善するとき、このことだけは憶えていてほしい。「製品を知り、部下を知り、顧客を知る」こと。これを心にとめておけば、道をはずすことはないはずだ。

マネジメント・バイブル、ヘルムート・マウハー著、岸伸久訳、株式会社ファーストプレス、2009年、200

「マネジメント・バイブル」と題する本書は、まさに現代経営学の父でありマネジメントの祖と言われるピーター・F・ドラッカーのマネジメントを進化させ、マネジメントに関する「バイブル」と名を付すにふさわしいものであった。

ネスレ名誉会長であるマウハーは、企業戦略から経営者が果たすべき役割、人事政策、財務やイノベーション、そして広報やコミュニケーションの分野に至るまで、自身の経験から、経営者のあるべき姿を教えてくれている。

この本は、経営者のために書かれた本ではあるが、あらゆる分野で活躍するリーダーに向けられたものとも言える。その一例として、本書では、1000年も昔に聖ベネディクトが修道士や継承者に「価値創造経営」への取り組みに関して書き残した文書を紹介している。

「選ばれし者は心に留めなければならない。」で始まる聖ベネディクトの言葉は、現代の選ばれし者（リーダー）にも通用する原理原則が散りばめられており、大いに役立つ。
私も手帳にこの聖ベネディクトの言葉を書き記しておいた。普段の仕事において、常に心に留めておきたいと思って。

冒頭の引用は、マウハーが引退する際に、幹部全員に伝えたメッセージとされる。このメッセージは、非営利組織にも当てはまる。例えば都庁であれば、「都庁サービスを知り、部下を知り、都民を知る」ことになる。この3者をいつも念頭に置きながら、新しい戦略やプロセスを開発し、システムを改善していかなければならない。

マウハーは、事業の成功のカギは、未来に投資することと言っている。未来に投資とは、これからを生きる若い世代への投資でもある。これもまた、事業経営に限ったことではない。
次代を担う若い世代への投資こそが、マネジメントの基本であり、持続可能な事業経営、そして社会、ひいては世界を築いていくのだと感じた。

2018/10/08

ネスレの元CEOが自身の経験から得たビジネスに関する知見をまとめたもの。浅く広く経営全般について触れている。
正直引っかかるものは一切なかった。バイブルとは随分大きく出たものだ。唯一得られたとすれば、海外の多国籍企業の経営者も日本企業の経営者とそれほど考え方は変わらないのだということがわかったということ。

2013/01/30

　世界的な大企業ネスレの名誉会長が書いた経営書。経営者としての経験と深い洞察力に裏打ちされた経営の論理は容易に反論できない凄みがある。
　僕は「企業」を「自分」に置き換えて読んでみた。すると、自分の戦闘能力（大層な言い方だな…）を高める戦略としても使える。たとえば「自社の強みと弱みを知ってはじめて競争に打ち勝つことができる」（Ｐ１７８）とか。だから、経営者じゃない人が読んでも役に立つ。