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内容紹介 | パナソニックグループを創りあげた松下幸之助がはじめた松下政経塾は、後の政財界に多くのリーダーを輩出した。それから30年後、今の日本は2008年後半からの景気悪化にともない、様々なリストラ策を決断せざるを得ない状況下で「リーダー不在」が叫ばれる。本書では、松下が当時の塾生たちに思いを伝えつづけた未公開テープ約百時間を中心に、政経塾の人間教育をベースに構成されたものである。物事の本質を見極め衆知を集めつつ道を切りひらいていく人材となるために大切なことが凝縮された一冊。 |
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販売会社/発売会社 | PHP研究所 |
発売年月日 | 2009/03/25 |
JAN | 9784569704104 |
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リーダーになる人に知っておいてほしいこと
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リーダーになる人に知っておいてほしいこと
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商品レビュー
3.6
178件のお客様レビュー
人柄に揺るがない信念があるのを感じました。 それは決して頑固と言うことではなくて、世の中の人のためになるには自分は何ができるだろうか、ということを熱意を持ってひたすら取り組んだ方なのだろうと思います。 そのためには誰かの意見も聞くし、取引先やお客さんの意見も聞くし、より良い物を作...
人柄に揺るがない信念があるのを感じました。 それは決して頑固と言うことではなくて、世の中の人のためになるには自分は何ができるだろうか、ということを熱意を持ってひたすら取り組んだ方なのだろうと思います。 そのためには誰かの意見も聞くし、取引先やお客さんの意見も聞くし、より良い物を作るために、自分だけのバイアスで物事を判断せずに独りよがりにならないようにやっていく、ということを貫いたのだろうと思います。 「経営の神様」と言われていますが、自分自身が世間のニーズに合った物を生み出す才能があったというよりは、というかあったのでしょうけれども、世間の意見を聞いてそれに合わせた物を作るといった考え方を大事にした所が神様だったのではないでしょうか。 個人的に、素直に、という部分はとても響きました。 素直に見る。素直にありのままを捉える。 憶測を挟まずに。ただそのままを。 その姿勢に考えさせられるものがありました。 あとは、自分の力だけで物事が動くわけではないこと。必ず第三の力が加わって動くので独断でできることなどはほぼないこと。運命の流れというのがあって、その中で生きていることを知る必要があること。 あとは「熱意」について。何事も熱意で動くこと。寝る間も惜しむほど熱心に取り組む必要があること。切羽詰まらないといけない。そこまで追い詰められて使命感が生まれること。 余裕を持っている状態ではダメだということです。 昭和の時代を生きた大企業家ですが、彼の考え方は細かい企業戦略はわかりませんが 大筋としては時代問わず普遍の後世に継ぐ教えだと思います。特にビジネスだけでなく、生き方そのものにも共通するような話が多いと思います。 でも何しろ「神様」のビビビっとくるような感性的なところが少しあるので、とことん理詰めで考えて動くタイプの人にはもしかしたら所々わからないところがあるかもしれません。
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前々から考え方に触れてみたいと興味を持っていた松下幸之助さん。 経営塾の中で語られたことを抜粋してまとめられた本でした。2000年以前に語られた言葉であるにもかかわらず、古い考え方だなぁとか全く感じず素直になるほどと思うあたりやはり今なおレジェンドとして語り継がれる人なのだなぁと...
前々から考え方に触れてみたいと興味を持っていた松下幸之助さん。 経営塾の中で語られたことを抜粋してまとめられた本でした。2000年以前に語られた言葉であるにもかかわらず、古い考え方だなぁとか全く感じず素直になるほどと思うあたりやはり今なおレジェンドとして語り継がれる人なのだなぁと感銘を受けた。 琴線に触れる言葉はメモして振り返ることをオススメします。
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素直な心はあなたを強く優しく聡明にします、という言葉が良かった。「聡明な人」の回答をもらえたこと、また自分に足りないものを知れたことが良かった。 松下さんは相当な苦労と覚悟があってあの地位にいる。私も苦労は買ってでもしていきたい。
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